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項目管理章節考點(diǎn):1Z201000建設工程項目的組織與管理

2014-11-25 14:14  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印

    2015年一級建造工程考試于9月19、20日進(jìn)行,小編根據豐景春老師的視頻課件,整理了《項目管理》第一章建設工程項目的組織與管理的主要考點(diǎn),希望對大家的復習有所幫助,其他章節的內容會(huì )陸續更新……

1Z201000 建設工程項目的組織與管理
章節科目 重要考點(diǎn) 一般考點(diǎn) 
1Z201010 建設工程管理的內涵和任務(wù)  1.建設工程管理的內涵(P1~2)    
2.建設工程管理的核心任務(wù)(P3) 
1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務(wù)  1.建設工程項目參建各方項目管理的目標、任務(wù)、涉及的階段(P4~16)  1.建設工程項目管理的內涵(P3~4) 
2.工程總承包項目管理的主要內容(P15)  2.建設工程項目階段劃分(P3~4) 
3.指定分包商(P15)  3.建設工程項目管理的類(lèi)型(P4) 
1Z201030 建設工程項目的組織(重點(diǎn))  1.組織論和組織工具(P17~18)  1.目標實(shí)現的因素(P16~17) 
2.項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖、工作流程圖、組織分工表的比較(P18、23、34)  2.項目結構圖的分解、編碼(P20、22) 
3.常用的組織結構模式(P23~26)  3. 工作任務(wù)分工表的有關(guān)內容(P29) 
4. 工作任務(wù)分工表編制程序(P27)  4.工作流程組織的分類(lèi)(P34) 
5.管理職能及其分工表(P30~31) 
1Z201040 建設工程項目策劃  1.項目實(shí)施階段策劃的工作內容(P39~40)  1.建設工程項目策劃的有關(guān)概念(P37~38) 
2.項目決策階段策劃的工作內容(P38~39) 
1Z201050 建設工程項目采購的模式(重點(diǎn))  1.項目總承包的內涵(P41~42)   
2.《建設項目工程總承包管理規范》中建設項目工程總承包方的工作程序(P43)  1.設計任務(wù)的委托(P41) 
3.施工總承包、施工總承包管理的含義及特點(diǎn)(P43~45)  3.項目總承包從招標開(kāi)始至確定合同價(jià)的基本工作程序(P42~43) 
4.施工總承包管理與施工總承包模式的比較(P45~47) 
5.物資采購的模式(P47) 
1Z201060 建設工程項目管理規劃的內容和編制方法  1.建設工程項目管理規劃的有關(guān)概念(P47~48)    
2.項目管理規劃編制的有關(guān)內容(P51) 
1Z201070 施工組織設計的內容和編制方法(重點(diǎn))  1.施工組織設計的分類(lèi)及其內容(2014年修改)(P53~54)  1.施工組織設計的基本內容(P52~53) 
2.施工組織設計的編制和審批(2014新增)(P55~56) 
3.施工組織設計的動(dòng)態(tài)管理(2014新增)(P56) 
1Z201080 建設工程項目目標的動(dòng)態(tài)控制(重點(diǎn))  1.動(dòng)態(tài)控制原理與步驟(P57)  1.項目目標的動(dòng)態(tài)控制與主動(dòng)控制(P58) 
2.項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施(P58)  2.項目進(jìn)度控制程序(P58~59) 
3.投資控制程序(P59~60) 
1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任(重點(diǎn))  1.項目經(jīng)理的角色與執業(yè)范圍(P60~62)  1.《建設工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內容(2014年新增)(P60~61) 
2.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中應履行的職責(P62)  2.項目管理目標責任書(shū)制定人、編制依據(P63) 
3.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中可行使的管理權力(P62)  3.項目經(jīng)理職責(參考《建設工程項目管理規范》)(P63~64) 
4.項目經(jīng)理權限(參考《建設工程項目管理規范》)(P64)  4.項目經(jīng)理的責任(P64) 
5.溝通過(guò)程的要素(P65)  5.資源管理、項目資源管理(P68) 
6.溝通過(guò)程的分析(P65~66)  6.施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理(P69~70) 
7.溝通能力(P66)
8.溝通障礙(P66~68)
9.人力資源管理和項目人力資源管理(P68)
1Z201100 建設工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程 1.風(fēng)險類(lèi)型(P71~72)  1.風(fēng)險、風(fēng)險量和風(fēng)險等級的內涵(P70~71)
2.項目風(fēng)險管理的工作流程(P72~73)
1Z201110 建設工程監理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法(重點(diǎn))  1.建設工程監理的概念、原則、性質(zhì)(P73)  1.行政法規中有關(guān)監理的規定(P73~74) 
2.監理的工作方法(P76~78)  2.建設工程項目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設監理工作的主要任務(wù)(P74~76)(2014年修改) 
3.工程建設監理規劃的內容(P77) 
責任編輯:lwg

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