建設工程項目管理的內涵
◆項目管理的核心任務(wù)：項目的目標控制。
◆建設工程項目管理的內涵：自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現。其中：
?。?）“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施階段；
?。?）“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；
?。?）“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
責任編輯：lwg
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◆項目管理的核心任務(wù)：項目的目標控制。
◆建設工程項目管理的內涵：自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現。其中：
?。?）“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施階段；
?。?）“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；
?。?）“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
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