建設工程項目管理考點(diǎn):工作任務(wù)分工表編制程序
(1)對項目實(shí)施各階段的費用控制等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解。
(2)在項目管理任務(wù)分解的基礎上明確項目經(jīng)理和費用控制等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。
(3)編制工作任務(wù)分工表。


交流分享,早日上岸!
(1)對項目實(shí)施各階段的費用控制等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解。
(2)在項目管理任務(wù)分解的基礎上明確項目經(jīng)理和費用控制等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。
(3)編制工作任務(wù)分工表。