2016一級建造師《建設工程項目管理》試題答案31-40
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31.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評定各工作的焊接質(zhì)量，共抽檢100個(gè)焊點(diǎn)，抽檢結果如下表。根據表中數據，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是（?。?。
A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是分層法的基本原理。這里要計算出個(gè)體不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。參見(jiàn)教材P206。
32.下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（?。?。
A.支付擔保
B.履約擔保
C.預付款擔保
D.保修擔保
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程擔保的內容。支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔保。這里是招標人提供的，也就是發(fā)包人需要出具的擔保。參見(jiàn)教材P317。
33.根據事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（?。?。
A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故
B.造成1000萬(wàn)元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故
C.造成100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故
D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。參見(jiàn)教材P200。
34.根據《建筑法》及相關(guān)規定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是（?。?。
A.人身意外傷害險
B.工程一切險
C.工傷保險
D.第三者責任隊
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是意外傷害保險制度。工傷保險是屬于法定的強制性保險。參見(jiàn)教材P234。
35.根據《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（?。?。
A.有效期為2年
B.有效期屆滿(mǎn)時(shí)經(jīng)同意可以不再審查
C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證
D.應在屆滿(mǎn)后3個(gè)月內辦理延期后續
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】B
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是安全生產(chǎn)許可證制度。選項A，正確的說(shuō)法應為安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。選項B是正確的，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿(mǎn)時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項C，并沒(méi)有要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證。選項D，正確的說(shuō)法應為安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的，企業(yè)應當于期滿(mǎn)前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續。參見(jiàn)教材P227。
36.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實(shí)施規定的說(shuō)法，正確的是（?。?。
A.每年至少組織兩次專(zhuān)項應急預案演練
B.每半年至少組織兩次現場(chǎng)處置方案演練
C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應當及時(shí)修訂
D.周?chē)h(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒(méi)有形成新的重大危險源也應及時(shí)進(jìn)行修訂
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是應急預案的實(shí)施。每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專(zhuān)項應急預案演練，每半年至少組織一次現場(chǎng)處置方案演練。故選項AB是錯誤的。有下列情形之一的，應急預案應當及時(shí)修訂：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；（3）周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；（4）應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調整的；（5）依據的法律、法規、規章和標準發(fā)生變化的；（6）應急預案演練評估報告要求修訂的；（7）應急預案管理部門(mén)要求修訂的。故選項C是正確的，選項D是錯誤的。參見(jiàn)教材P253。
37.根據《建設工程監理規范》（GB/T50319－2013），工程建設監理實(shí)施細則必須經(jīng)（?。┡鷾?。
A.監理單位技術(shù)負責人
B.總監理工程師
C.專(zhuān)業(yè)監理工程師
D.監理單位法定代表人
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】B
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程建設監理實(shí)施細則。工程建設監理實(shí)施細則應在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監理工程師批準。參見(jiàn)教材P77。
38.關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯誤的是（?。?。
A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工
B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能
D.可以用管理職能分工表來(lái)區分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】B
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A是正確的，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹，并會(huì )暴露僅用崗位責任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。選項B是錯誤的，選項C是正確的。為了區分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。選項D是正確的。參見(jiàn)教材P31、33。
39.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（?。?。
A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小
B.工程款項支付便捷
C.縮短建設周期
D.簡(jiǎn)化管理流程
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在進(jìn)度控制方面，施工總承包模式開(kāi)工日期不可能太早，建設周期會(huì )較長(cháng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設周期。故選擇選項C。參見(jiàn)教材P44。
40.建設工程項目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是（?。?。
A.從工程投標報價(jià)開(kāi)始至項目保證金返還為止
B.從施工圖預算開(kāi)始至項目運用為止
C.從工程投標報價(jià)開(kāi)始至項目竣工結算完成為止
D.從施工準備開(kāi)始至項目竣工結算完成為止
【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A
【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是建設工程項目施工成本控制。建設工程項目施工成本管理應從工程投標報價(jià)開(kāi)始，直至項目保證金返還為止，貫穿于項目實(shí)施的全過(guò)程。參見(jiàn)教材P78。
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【第1-10題】【第11-20題】【第21-30題】【第31-40題】【第41-50題】
【第51-60題】【第61-70題】【第71-80題】【第81-90題】【第91-100題】
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責任編輯：辛靜
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