51.某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計劃實(shí)施檢查中發(fā)現工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（?。┨?。

A.7

B.5

C.6

D.8

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃。因為本項工作已有總時(shí)差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實(shí)際進(jìn)度是落后了5+2=7天。參見(jiàn)教材P127。

 

52.下列建設工程項目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（?。?。

A.編制項目實(shí)施期組織總體方案

B.編制項目實(shí)施期管理總體方案

C.編制項目實(shí)施期合同結構總體方案

D.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內容。建設工程項目實(shí)施階段策劃的基本內容中包括項目實(shí)施的管理策劃，其主要工作內容包括：（1）項目實(shí)施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風(fēng)險管理與工程保險方案。參見(jiàn)教材P40。

 

53.關(guān)于建設工程安全事故報告的說(shuō)法，正確的是（?。?。

A.各行業(yè)專(zhuān)業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)報告

B.安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)除按規定逐級上報外，還應同時(shí)報告本級人民政府

C.一般情況下，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應立即向安全生產(chǎn)監督部門(mén)報告

D.事故現場(chǎng)有關(guān)人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】B

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是建設工程安全事故的處理。選項A，正確的說(shuō)法應為“各個(gè)行業(yè)的建設施工中出現了安全事故，都應當向建設行政主管部門(mén)報告”；選項C，正確的說(shuō)法應為“事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時(shí)內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)報告”；選項D，正確的說(shuō)法應為“情況緊急時(shí)，事故現場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)報告”。參見(jiàn)教材P255。

 

54.建立項目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（?。?。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立。項目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節依次展開(kāi)工作：（1）確立系統質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計劃。參見(jiàn)教材P171～172。

 

55.施工合同的實(shí)施中，應由（?。Ω鞴こ绦〗M進(jìn)行建設工程施工合同交底。

A.施工員

B.項目技術(shù)負責人

C.項目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負責人

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務(wù)或事件的責任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。參見(jiàn)教材P321。

 

56.某工程的時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（?。?。

A.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周

B.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

C.工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周

D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工期索賠的計算。當兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同時(shí)，這些事件引起的延誤稱(chēng)為共同延誤。參見(jiàn)教材P345。

 

57.根據《建設項目工程總承包管理規范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應進(jìn)行的是（?。?。

A.進(jìn)行項目策劃

B.召開(kāi)開(kāi)工會(huì )議

C.任命項目經(jīng)理

D.施工開(kāi)工準備

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目總承包方的工作程序。項目總承包方的工作程序，首先應進(jìn)行的是項目啟動(dòng)：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。參見(jiàn)教材P43。

 

58.關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說(shuō)法，正確的是（?。?。

A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進(jìn)行自檢，并按規定的程序進(jìn)行驗收

B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位委托監理單位負責組織實(shí)施

C.單位工程完工后，總監理工程師應組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預驗收

D.工程竣工報告應由監理單位提交并須經(jīng)總監理工程師簽署意見(jiàn)

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是竣工質(zhì)量驗收程序和組織。選項A，正確的說(shuō)法應為“單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進(jìn)行自檢，并應按規定的程序進(jìn)行驗收”；選項B，正確的說(shuō)法應為“工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位負責組織實(shí)施”；選項D，正確的說(shuō)法應為“實(shí)行監理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監理工程師簽署意見(jiàn)”。參見(jiàn)教材P198～199。

 

59.下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（?。?。

A.建設單位項目管理機構建立的項目質(zhì)量控制體系

B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構建立的項目質(zhì)量控制體系

C.項目設計總負責單位建立的項目質(zhì)量控制體系

D.施工設備安裝單位建立的現場(chǎng)質(zhì)量控制體系

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構成。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由項目的設計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質(zhì)量控制體系。參見(jiàn)教材P170。

 

60.施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（?。┏杀居媱?。

A.指導性

B.實(shí)施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工成本計劃的類(lèi)型。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。參見(jiàn)教材P85。