項目風(fēng)險管理過(guò)程

內容

風(fēng)險識別

工作程序：
1.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息
2.確定風(fēng)險因素
3.編制項目風(fēng)險識別報告

風(fēng)險評估

1.利用已有數據資料（主要是類(lèi)似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
2.分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
3.根據各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

風(fēng)險響應

1.常用的風(fēng)險對策包括：
風(fēng)險規避；風(fēng)險減輕；風(fēng)險自留；風(fēng)險轉移；上述的組合。
2.風(fēng)險對策應形成風(fēng)險管理計劃，包括：
風(fēng)險管理目標；風(fēng)險管理范圍；可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數據來(lái)源；風(fēng)險分類(lèi)和風(fēng)險排序要求；風(fēng)險管理的職責和權限；風(fēng)險跟蹤的要求；相應的資源預算。

風(fēng)險控制

在項目進(jìn)展過(guò)程中應收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監控并提出預警