施工組織設計與工程造價(jià)

　　施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟文件。施工組織設計作為項目管理的規劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現場(chǎng)管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術(shù)組織措施。它既解決施工技術(shù)問(wèn)題、指導施工全過(guò)程，同時(shí)又要考慮到經(jīng)濟效果。它不斷在施工管理中發(fā)揮作用，而且在經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益上發(fā)揮著(zhù)作用。每一項施工組織設計，都是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價(jià)的重要工具。

　　工程造價(jià)，即建筑安裝工程的價(jià)格，從工程承包的角度出發(fā)，是指工程承包單位、施工企業(yè)按照承包合同約定，完成施工任務(wù)，業(yè)主應當付給的工程款即建筑安裝工程價(jià)款。工程造價(jià)的確定，是以施工組織設計為依據，并綜合考慮企業(yè)現有的人力資源、施工設備的配備情況、施工任務(wù)的飽滿(mǎn)情況等諸多因素。合理地確定工程造價(jià)，有效地控制工程投資，盡量做到少投入、多產(chǎn)出，使有限的資源得到合理的運用，以盡量少的勞動(dòng)消耗取得較高的經(jīng)濟效益。