二、高層建筑施工管理要求

　　計劃管理（進(jìn)度控制）。計劃管理是一項全面的和綜合性的管理工作，具有系統性，全過(guò)程和全員管理的特點(diǎn)，即全面計劃管理。結合高層建筑規模大、基礎深、層數高和間距較密的特點(diǎn)，做好計劃管理能更有效地推進(jìn)高層項目的順利施工。

　　質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調、控制等各項工作的總稱(chēng)，由于市場(chǎng)建筑施工存在著(zhù)復雜的縱橫關(guān)系，非一個(gè)施工單位能夠保證整個(gè)建筑物全部功能的質(zhì)量，從設計、施工一直到竣工使用，必須將參加建設的所有單位組織起來(lái)，統一協(xié)調，分工合作，才能建立起保證體系，確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。一方面，提高全體施工人員素質(zhì)，從全面質(zhì)量管理角度對工程質(zhì)量明確目標，按照國家規范、標準進(jìn)行質(zhì)量管理。另一方面，完善質(zhì)量保證體系，做好工程質(zhì)量檢查和驗收工作，堅持分項、分部工程質(zhì)量和驗收，及時(shí)評定，保證分項工程質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量檔案。

　　材料管理（成本管理）。所有進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)驗收。經(jīng)項目部技術(shù)員、材料員共同檢查驗收，嚴格控制、保證所有進(jìn)場(chǎng)材料數量足、質(zhì)量好。

　　對進(jìn)入場(chǎng)地原材料及時(shí)復試檢測，原材料只有合格方能在市場(chǎng)建筑工程中使用，對有特殊要求的原材料還必須符合設計要求。

　　設備選用塔吊、混凝土泵等先進(jìn)設備要有專(zhuān)業(yè)人員操作，并定期檢查，以確保工程按時(shí)開(kāi)工以及施工質(zhì)量要求。選用合格標準的配套機電設備，配件和供應商的原材料，保證施工質(zhì)量和順利完工。