一、 設計變更的概述任務(wù)

　　設計變更是指設計部門(mén)對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態(tài)的改變和修改。根據以上定義，設計變更僅包含由于設計工作本身的漏項、錯誤或其它原因而修改、補充原設計的技術(shù)資料。設計變更和現場(chǎng)簽證兩者的性質(zhì)是截然不同的，凡屬設計變更的范疇，必須按設計變更處理，而不能以現場(chǎng)簽證處理。設計變更是工程變更的一部分內容，因而它也關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。所以加強設計變更的管理，對規范各參與單位的行為，確保工程質(zhì)量和工期，控制工程造價(jià)，進(jìn)面提高設計技師都具有十分重要的意義。

　　設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小，反之就越大。如在設計階段變更，則只須修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。所以要加強設計變更管理，嚴格控制設計變更，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，特別是對工程造價(jià)影響較大的設計變更，要先算帳后變更。嚴禁通過(guò)設計變更擴大建設規模、增加建設內容、提高建設標準，使工程造價(jià)得到有效控制。

　　設計變更費用一般應控制在建安工程總造價(jià)的5%以?xún)�，由設計變更產(chǎn)生的新增投資額不得超過(guò)基本預備費的三分之一。本文著(zhù)重討論施工圖完成以后設計變更的管理。

　　二、設計變更產(chǎn)生的原因

　　1.修改工藝技術(shù)，包括設備的改變；

　　2.增減工程內容；

　　3.改變使用功能；

　　4.設計錯誤、遺漏；

　　5.提高合理化建議；

　　6.施工中產(chǎn)生錯誤；

　　7.使用的材料品種的改變；

　　8.工程地質(zhì)勘察資料不準確而引起的修改，如基礎加深。

　　由于以上原因所提出變更的有可能是建設單位、設計單位、施工單位或監理單位中的任何一個(gè)單位，有些則是上述幾個(gè)單位都會(huì )提出。

　　三、設計變更的簽發(fā)原則

　　設計變更無(wú)論是由哪方提出，均應由監理部門(mén)會(huì )同建設單位、設計單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)過(guò)確認后由設計部門(mén)發(fā)出相應圖紙或說(shuō)明，并由監理工程師辦理簽發(fā)手續，下發(fā)到有關(guān)部門(mén)付諸實(shí)施。但在審查時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：

　　1.確屬原設計不能保證工程質(zhì)量要求，設計遺漏和確有錯誤以及與現場(chǎng)不符無(wú)法施工非改不可。

　　2.一般情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟上是合理的，也應全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益（質(zhì)量、工期、造價(jià)）與現場(chǎng)變更往往會(huì )引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權衡輕重后再做出決定。

　　3.工程造價(jià)增減幅度是否控制在總概算的范圍之內，若確需變更但有可能超概算時(shí)，更要慎重。