施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節:事前質(zhì)量控制
即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制,通過(guò)編制施工質(zhì)量計劃.明確質(zhì)量目標.制定施工方案,設置質(zhì)量管理點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責任,分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。
事前質(zhì)量預控必須充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢,把長(cháng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧,創(chuàng )造性地應用于工程項目。
事前質(zhì)量預控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析,找出薄弱環(huán)節,制定有效的控制措施和對策。


- ·2018一建《項目管理》練習題:質(zhì)量控制點(diǎn)的設置(4.24)
- ·一建機電工程內容:機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的主要內容
- ·工程質(zhì)量事故:按事故責任分類(lèi)
- ·2015建設工程項目管理:工程質(zhì)量事故
- ·施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設置與管理:質(zhì)量控制點(diǎn)的管理
- ·2015建設工程項目管理:施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設置與管理
- ·施工質(zhì)量計劃的審批:審批關(guān)系的處理原則
- ·施工質(zhì)量計劃的編制主體:施工質(zhì)量計劃的審批
- ·2015建設工程項目管理:施工質(zhì)量計劃的編制與審批
- ·施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節:事前質(zhì)量控制