設定了質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制的目標及工作重點(diǎn)就更加明晰。首先，要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預控工作，包括：明確質(zhì)量控制的目標與控制參數；編制作業(yè)指導書(shū)和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗方式及抽樣的數量與方法；明確檢查結果的判斷標準及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等。

其次，要向施工作業(yè)班組進(jìn)行認真交底，使每一個(gè)控制點(diǎn)上的作業(yè)人員明白施工作業(yè)規程及質(zhì)量檢驗評定標準，掌握施工操作要領(lǐng)；在施工過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量控制人員要在現場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導和檢查驗收。

同時(shí)，還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。所謂動(dòng)態(tài)設置，是指在工程開(kāi)工前、設計交底和圖紙會(huì )審時(shí)，可確定項目的一批質(zhì)量控制點(diǎn)，隨著(zhù)工程的展開(kāi)、施工條件的變化，隨時(shí)或定期進(jìn)行控制點(diǎn)的調整和更新。動(dòng)態(tài)跟蹤是應用動(dòng)態(tài)控制原理，落實(shí)專(zhuān)人負責跟蹤和記錄控制點(diǎn)質(zhì)量控制的狀態(tài)和效果，并及時(shí)向項目管理組織的高層管理者反饋質(zhì)量控制信息，保持施工質(zhì)量控制點(diǎn)的受控狀態(tài)。

對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規定執行外，還應由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項施工方案或作業(yè)指導書(shū)，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后執行。超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程，還要組織專(zhuān)家對專(zhuān)項方案進(jìn)行論證。作業(yè)前施工員、技術(shù)員做好交底和記錄，使操作人員在明確工藝標準、質(zhì)量要求的基礎上進(jìn)行作業(yè)。為保證質(zhì)量控制點(diǎn)的目標實(shí)現，應嚴格按照三級檢查制度進(jìn)行檢查控制。在施工中發(fā)現質(zhì)量控制點(diǎn)有異常時(shí)，應立即停止施工，召開(kāi)分析會(huì )，查找原因采取對策予以解決。

施工單位應積極主動(dòng)地支持、配合監理工程師的工作，應根據現場(chǎng)工程監理機構的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細分為“見(jiàn)證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監督和檢查。凡屬“見(jiàn)證點(diǎn)”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專(zhuān)門(mén)工藝等，施工方必須在該項作業(yè)開(kāi)始前24h，書(shū)面通知現場(chǎng)監理機構到位旁站，見(jiàn)證施工作業(yè)過(guò)程；凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎上，提前通知項目監理機構進(jìn)行檢查驗收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過(guò)項目監理機構檢查驗收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。