招標師考試：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，建設工程教育網(wǎng)整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。

　　5.項目管理方案（大綱掌握）※ 新增！

　�。�1）項目管理方案特點(diǎn)

　　1）預見(jiàn)性：實(shí)施前期，科學(xué)預測，預見(jiàn)性安排。

　　2）針對性：根據實(shí)際 ，包含為管理過(guò)程增加價(jià)值的具體方法。

　　3）操作性：管理方案的基本需求。

　　4）指令性：體現了項目管理方案作用的內在本質(zhì)。

　�。�2）項目管理方案的內容

　　項目管理方案的內容包括五個(gè)方面：

　　1）對項目實(shí)施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標的分析

　　2）項目管理組織總體規劃。包括管理模式、內部組織、重要工作流程

　　3）項目總進(jìn)度規劃。全程進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件�？傔M(jìn)度部署、里程碑計劃、進(jìn)度實(shí)現條件、采取的必要措施

　　4）與項目實(shí)施有關(guān)的技術(shù)總體規劃

　　5）項目的風(fēng)險管理規劃

　�。�3）項目管理方案的制定要進(jìn)行不斷反饋和調整