小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。

　�。�2）進(jìn)度計劃控制的技術(shù)手段

　　進(jìn)度計劃編制的技術(shù)手段主要有橫道圖、關(guān)鍵路徑法、管理軟件的使用。（新）

　　1）橫道圖又稱(chēng)甘特圖、條形圖，是進(jìn)度計劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應用的一種工具。在甘特圖中，項目活動(dòng)在圖的左側縱向列出，圖中的每個(gè)橫道代表一個(gè)活動(dòng)，橫道線(xiàn)的長(cháng)短代表了活動(dòng)持續時(shí)間的長(cháng)短，而時(shí)間坐標列在圖的底部，可以依據計劃的詳細程度，以年、月、周、天甚至小時(shí)作為度量項目進(jìn)度的時(shí)間單位。

　　2）關(guān)鍵路徑法。關(guān)鍵路徑法是一種最常用的數學(xué)分析技術(shù)，基本原理使用網(wǎng)絡(luò )圖表達活動(dòng)之間的關(guān)系和進(jìn)度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )分析，時(shí)間參數計算，確定關(guān)鍵線(xiàn)路，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )，求得最短工期。

　　3）管理軟件的使用。工程復雜難度大，借助軟件進(jìn)行。

　　一個(gè)工程建設項目使用什么管理計劃的技術(shù)手段，包括方法與軟件，不應片面的追求其技術(shù)的復雜與先進(jìn)，而應注重其適用性。對于管理規模較小、管理模式及架構仍在探索的項目，一般性的通用管理軟件往往更能適應其變化和彈性的情況；而對于大型復雜項目的管理，先確定管理架構并選派適當人選包括軟件操作人員，并使用專(zhuān)業(yè)的工程項目管理軟件可能會(huì )更有效果。