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2014-08-05 16:16 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。
�。�2）項目管理部經(jīng)理
業(yè)主與其聘用的管理咨詢(xún)單位的項目管理部經(jīng)理在項目進(jìn)度管理中應發(fā)揮核心作用。項目管理部經(jīng)理在項目進(jìn)度管理中的核心地位，原因是：項目均是獨一無(wú)二，即唯一的，無(wú)論項目間怎么具有共性，每一項目仍保持著(zhù)強烈的個(gè)性，尤其是在項目施工之前更是如此，這些個(gè)性與進(jìn)度動(dòng)態(tài)的掌握與應對只能由專(zhuān)責的項目管理部承擔，而一個(gè)項目全面信息的掌握也只有項目負責人才可能做到。
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