編制原則

　　1.施工組織設計編制總原則是：盡量合理開(kāi)支，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機具設備等；確保勞動(dòng)力充足，以便于進(jìn)行統籌安排；確保各種施工材料訂購及時(shí)，做好材料的收、發(fā)、儲、運等各個(gè)環(huán)節的技術(shù)管理工作；保證施工垃圾及時(shí)清運，維護施工現場(chǎng)環(huán)境等。

　　2.嚴格按業(yè)主要求的工程竣工交付使用時(shí)間，合理安排工程開(kāi)工程序和施工順序，爭取提前完成施工任務(wù)，使工程早日投入使用以創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

　　3.選擇施工方案時(shí)，結合工程特點(diǎn)和現場(chǎng)條件積極采用新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝，努力為新結構的推行創(chuàng )造條件，同時(shí)“四新”的先進(jìn)性要和經(jīng)濟合理性相結合，防止單純追求先進(jìn)性而忽視經(jīng)濟效益的做法；還要符合施工驗收規范、操作規程的要求和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)保等規定，確保工程質(zhì)量和施工安全。

　　4.量利用現場(chǎng)環(huán)境資源、合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進(jìn)行現場(chǎng)規劃布置，節約施工用地。

　　5.要貫徹先進(jìn)機械、簡(jiǎn)易機械和改進(jìn)機械相結合的方針，恰當選擇自行裝備、租賃機械或機械化分包施工等方式，但不能片面強調機械化程度指標。

　　6.制定節約能源和節約材料措施以節省開(kāi)支，降低工程造價(jià)。

　　7.要貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”和“預防為主”的方針，從各方面制定保證質(zhì)量的措施，預防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全各項安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工過(guò)程中經(jīng)常地進(jìn)行檢查和監督，確保工程安全施工。

……

　　詳情請下載附件：某工程第一標段室內精裝修第一標段施工組織設計方案