二、我國工程造價(jià)管理體制

　　三、我國工程造價(jià)管理的組織和內容

　?。ㄒ唬┕こ淘靸r(jià)管理的目標和任務(wù)

　?。ǘ┕こ淘靸r(jià)管理的組織系統

　　1. 政府行政管理系統

　　2. 企事業(yè)單位管理系統

　　企事業(yè)單位對工程造價(jià)的管理，屬微觀(guān)管理的范疇。

　　3. 行業(yè)協(xié)會(huì )管理系統

　?。ㄈ┕こ淘靸r(jià)管理的基本內容

　　工程造價(jià)管理的基本內容就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià)。

　　1. 工程造價(jià)的合理確定

　?。?）在項目建議書(shū)階段，按照有關(guān)規定編制的初步投資估算，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，作為擬建項目列入國家中長(cháng)期計劃和開(kāi)展前期工作的控制造價(jià)。

　?。?）在項目可行性研究階段，按照有關(guān)規定編制的投資估算，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，作為該項目的控制造價(jià)。

　?。?）在初步設計階段，按照有關(guān)規定編制的初步設計總概算，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，即作為擬建項目工程造價(jià)的最高限額。

　　2. 工程造價(jià)的有效控制

　　所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)取?/p>

　　有效地控制工程造價(jià)應體現以下三項原則：

　?。?）以設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制。

　?。?）實(shí)施主動(dòng)控制。

　?。?）技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結構，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能性；從經(jīng)濟上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值和實(shí)際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節約投資的有力獎勵措施等。

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