第一章編制說(shuō)明

　　一、綜合說(shuō)明

　　我公司工程項目部認真研究招標文件及全套施工圖，并在勘察了施工現場(chǎng)后為能取得_______________________室內裝飾工程的完美效果，召集項目領(lǐng)導班子和各專(zhuān)業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫(xiě)了此裝修施工組織設計。本施工組織設計是將來(lái)指導_______________________室內裝飾工程施工全過(guò)程各項活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件。

　　我公司將派公司領(lǐng)導監管并將選派出具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部來(lái)承擔本工程，全面負責工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全與文明施工。

　　我公司完全接受招標文件規定。進(jìn)場(chǎng)前做好施工前的準備工作，并完善深化設計。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配置足夠的施工機械、設備、材料與勞動(dòng)力，嚴格按照工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。

　　本施工組織設計的根本任務(wù)就是根據室內裝飾工程各標段的設計方案和全套施工圖以及設計要求。從人力、物力、空間等諸要素著(zhù)手，在組織勞動(dòng)力、專(zhuān)業(yè)協(xié)調、空間布置、材料供應和時(shí)間安排等方面，進(jìn)行科學(xué)合理地部署，從而達到設計上精益求精，在時(shí)間上能保證速度快，工期短。在質(zhì)量上巧奪天工，精度高。在經(jīng)濟上達到合理開(kāi)支，降低成本。從而為本工程的目標“全優(yōu)樣板”奠定科學(xué)依據。

　　二、編制依據

　　1.室內裝飾工程招標文件。

　　2.本公司設計的裝飾施工方案圖。

　　3.勘察現場(chǎng)所了解的具體情況。

　　4.《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其他有關(guān)法律、法規。

　　5.國家現行的建筑裝飾工程施工及驗收規范，河南省現行有關(guān)規定。

　　6.我公司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系。

　　7.我公司現有施工力量和技術(shù)裝備情況。

　　8.我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商、材料供應商。

　　9.我公司在其他類(lèi)似工程施工中總結的經(jīng)驗。

　　10.其他參考資料。

　　三、施工工藝規范及技術(shù)標準

　　1.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》（GB50210-2001）。

　　2.《住宅裝飾裝修工程施工規范》（GB50327-2001）。

　　3.《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222-95）。

　　4.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》（JGJ80-91）。

　　5.《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46-88）。

　　6.《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》（GB50254～50259-96）。

　　7.《建筑安裝分項工程施工工藝規程》（第二分冊）（GBJ01-26-96）

　　8.本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。

　　9.建設單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規范文件。

　　10.建設單位對該工程提出的施工工期，質(zhì)量修改要求。

　　四、編寫(xiě)原則

　　本施工組織設計編寫(xiě)人員由項目領(lǐng)導班子和各專(zhuān)業(yè)施工班組帶班人員組成，我們這些成員都將參與本項目的施工與管理。本施工組織設計將從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)事求是的做法介紹本項目部在本工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際工作流程，對各項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細介紹，為日后的施工打下基礎。

　　第二章工程概況

　　一、工程概況

　　1.工程名稱(chēng)：

　　2.工程地點(diǎn)：

　　3.建設單位：

　　4.工程性質(zhì)：

　　5.施工面積：

　　6.結構層次：

　　7.設計單位：

　　8.監理單位：

　　9.裝飾造價(jià)：

　　10.工期要求：按業(yè)主指定的開(kāi)工之日起日歷工期d.

　　11.承包方式：中標價(jià)加洽商，包工包料（不含甲方提供材料）。

　　12.裝修部位：

　　13.裝修主要內容：

　�。�1）裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆

　�。�2）裝修部位全部墻面（乳膠漆、壁紙、木護墻板、大理石、墻磚）

　�。�3）裝修部位全部地面（地毯、木地板、地板磚、花崗巖）

　�。�4）木門(mén)窗套及木門(mén)的制作安裝

　�。�5）固定家具制作安裝及油漆

　�。�6）衛生間臺面制作、潔具、小五金安裝

　�。�7）給水排水支管施工

　�。�8）電路敷設及燈具安裝

　　二、本工程施工特點(diǎn)和主要策略

　　1.施工特點(diǎn)：

　�。�1）本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。

　�。�2）工程占地面積大，施工用地狹窄，現場(chǎng)施工制作困難。

　�。�3）裝飾項目繁雜，材料品種多。

　�。�4）濕作業(yè)施工的項目比重較大。

　�。�5）工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來(lái)較大的難度。

　　2.針對此我項目部特制訂如下十二條主要工作重點(diǎn)：

　�。�1）科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個(gè)擊破。

　�。�2）成立設計技術(shù)組現場(chǎng)辦公，負責深入設計的工作和指導現場(chǎng)施工。

　�。�3）利用監理公司的質(zhì)量監理權威性加強質(zhì)量管理。

　�。�4）利用承包土建單位資源為本工程服務(wù)。

　�。�5）利用專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商和專(zhuān)業(yè)施工隊伍參與施工。

　�。�6）利用本集團公司資金為工人后勤生活提供保障。

　�。�7）對材料供應科學(xué)合理安排、既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。

　�。�8）集團公司提供充足的流動(dòng)資金以應付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí)，工程能依計劃進(jìn)行。

　�。�9）貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時(shí)調用。

　�。�10）以圖、表等書(shū)面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細解釋?zhuān)瑢�工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求等崗前培訓。嚴格執行現場(chǎng)巡查制度和現場(chǎng)技術(shù)員全過(guò)程監控重要工序施工的制度。

　�。�11）建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度。管理人員分層分段管理，責任明確分區；獎罰分明，嚴格執行。

　�。�12）與各施工隊共建成品保護制度，全場(chǎng)掛牌統一成品保護標志。

　　附件下載：裝飾施工組織設計