1．引言

　　隨著(zhù)工程量清單這一全新的計價(jià)方法的推廣實(shí)施，我國的承包商必然要采取相應的措施，盡快地建立完備的投標報價(jià)體系，與之協(xié)調一致。報價(jià)體系是一項系統工程，其建立和完善需要一個(gè)逐步積累的過(guò)程。但是，承包商的報價(jià)體系在初始設置階段，應該是完備的，以便保證投標工作的正常運轉。筆者結合我國承包商的現實(shí)情況，在分析投標報價(jià)所包含工作內容的基礎上，認為合理的投標體系應包括3個(gè)部分：1、信息收集和風(fēng)險管理系統；2、常規報價(jià)系統；3、快速報價(jià)系統。

　　2．報價(jià)體系的組成

　　2.1 信息收集和風(fēng)險管理系統

　　清單計價(jià)與傳統的定額計價(jià)模式有著(zhù)本質(zhì)的區別。我國的承包商大多對真正依據市場(chǎng)規律報價(jià)缺乏足夠的經(jīng)驗和技術(shù)準備。這首先就表現在對招標準備工作的認識和實(shí)踐上。當前，我國的承包商有的只熱衷于在工程招標階段通過(guò)各種渠道找關(guān)系，打探標底價(jià)格，甚至采用行賄等非法手段爭取中標。這或許會(huì )得到一時(shí)之利，但隨著(zhù)我國政治體制和經(jīng)濟體制改革的不斷深入發(fā)展，法制的不斷健全，監督的不斷加強，招投標工作必將日趨透明化和制度化，只有真正按照市場(chǎng)規律辦事，首先在投標準備階段作好扎實(shí)的信息收集和風(fēng)險管理工作，才能對工程項目有清醒且準確的認識，并在此基礎上進(jìn)行切合實(shí)際情況的報價(jià)。信息收集和風(fēng)險評估系統包括2個(gè)分系統：

　�。�1）信息收集分系統

　　信息收集分系統進(jìn)一步劃分為4個(gè)子系統：招標文件研究子系統；工程現場(chǎng)調查子系統；施工方案制定子系統；競爭對手分析子系統。信息收集分系統的功能是收集對投標報價(jià)有用的信息，并對收集到的信息進(jìn)行加工整理，使得報價(jià)工作能夠建立在全面、科學(xué)的基礎上。

　�。�2）風(fēng)險管理分系統

　　風(fēng)險管理分系統可劃分為3個(gè)子系統：風(fēng)險識別子系統；風(fēng)險評價(jià)子系統；風(fēng)險防范子系統。風(fēng)險管理貫穿于整個(gè)投標報價(jià)階段。我國承包商的風(fēng)險意識與國際同行相比，普遍顯得薄弱。而工程量清單中明確規定了綜合單價(jià)中要包括風(fēng)險費用，這就要求承包商依據收集到的信息，對工程項目可能出現的風(fēng)險進(jìn)行合理評估，制定出防范措施，并最終反映到工程量清單的綜合單價(jià)中。

　　2.2 常規報價(jià)系統

　　常規報價(jià)系統是指在投標有充足時(shí)間的條件下，承包商依據常規的報價(jià)程序，在完成了信息的收集和對工程風(fēng)險的評估后，借鑒傳統定額報價(jià)的方法，進(jìn)行工程量清單報價(jià)的有機組成。常規報價(jià)系統具體工作步驟如下：

　�。�1）按照規范化的報價(jià)程序，在對招標項目進(jìn)行詳細了解的基礎上，收集所需的報價(jià)資料和信息。在此基礎上評價(jià)工程的風(fēng)險、競爭的激烈程度、自身的經(jīng)營(yíng)現狀等難以用數據準確描述的指標，以確定風(fēng)險費用和預期利潤。此外，還要做好施工方案等技術(shù)性的文件，為確定綜合單價(jià)提供必要的依據。

　�。�2）根據復核過(guò)的工程量清單，按照清單中的項目，一一套用企業(yè)定額，得到各個(gè)清單項目的單位資源消耗量：然后，將各個(gè)項目的資源消耗量與資源信息庫中的資源價(jià)格對應相乘，即可得到清單項目的初始單位直接費。由于企業(yè)定額是在特定的條件下制定的，因此，為了對擬建工程準確報價(jià)，還要結合擬建工程的具體情況，如工程的工期要求、質(zhì)量要求、合同條件、施工場(chǎng)地的情況、施工前期準備工作的完成程度等具體因素對初始直接費進(jìn)行必要的調整，調整后的費用方為清單項目的直接費用。

　�。�3）在清單項目單位直接費的基礎上，根據擬派項目部的具體情況，結合分析得到的工程風(fēng)險評估等影響綜合單價(jià)的因素，可以確定出管理費率，風(fēng)險費用，再按照國家規定的稅費計算方法，計算出稅費，便可得到清單項目的綜合單價(jià)。

　　根據上述確定綜合單價(jià)的步驟，將常規報價(jià)系統劃分為3個(gè)分系統，①動(dòng)態(tài)企業(yè)定額分系統：②動(dòng)態(tài)價(jià)格信息分系統；③動(dòng)態(tài)管理費率和風(fēng)險費用分系統。

　　2.3 快速報價(jià)系統

　　由于現實(shí)中業(yè)主在招投標上投入的時(shí)間往往較少，在時(shí)間緊迫的條件下，依舊按照常規步驟進(jìn)行報價(jià)就不可行了。為此，本文設計了一個(gè)綜合單價(jià)的快速報價(jià)系統，使承包商能夠做出既迅速、又準確的報價(jià)。

　　快速報價(jià)系統在借鑒了國內外己有快速報價(jià)模型優(yōu)點(diǎn)的基礎上，針對工程量清單綜合單價(jià)的特點(diǎn)，考慮到清單的項目劃分依據的是國家統一規定，企業(yè)定額的編制結構也是與清單的項目劃分相一致，并且工程項目在結構上具有一定的相似性，如結構構件中的梁、板、柱所消耗的資源指標差別不大，本文設計了一個(gè)基于案例模糊推理的快速計算綜合單價(jià)的報價(jià)系統。該報價(jià)系統包括3個(gè)分系統，分別是：①動(dòng)態(tài)企業(yè)定額分系統；②動(dòng)態(tài)資源價(jià)格分系統；③報價(jià)案例推理分系統；④綜合單價(jià)生成分系統。對于動(dòng)態(tài)企業(yè)定額分系統和動(dòng)態(tài)資源價(jià)格分系統，同常規報價(jià)系統中相應的兩個(gè)分系統是相同的，只要建立了這兩個(gè)分系統，則常規報價(jià)系統和快速報價(jià)系統都可以同樣使用。3　報價(jià)體系各組成部分間的相互關(guān)系

　　規范的報價(jià)準備工作是我國承包商在過(guò)去的報價(jià)中容易忽視的部分，在工程量清單計價(jià)模式下，有許多因素會(huì )影響到最終的綜合單價(jià)，進(jìn)而影響承包商的期望收益。規范化的信息收集和風(fēng)險管理可以使得承包商在報價(jià)過(guò)程中，最大限度地考慮各種因素，并通過(guò)相應的措施，在工程量清單的綜合單價(jià)中反映出來(lái)。它在報價(jià)體系中是另外兩個(gè)組成部分科學(xué)運用的基礎，并且為后者提供必要的報價(jià)基礎數據。如根據現場(chǎng)調查情況、合同類(lèi)型、業(yè)主信譽(yù)等因素考慮風(fēng)險的大小，根據確定的施工方案確定清單項目的資源消耗量，根據對競爭對手的分析輔助確定利潤的高低等。

　　常規的報價(jià)系統是報價(jià)體系的核心組成，一其建立質(zhì)量直接影響快速報價(jià)系統的效率和準確性。承包商在工程量清單計價(jià)模式下，其報價(jià)的最終依據必然是建立在自身實(shí)際情況基礎上的企業(yè)定額以及各種資源的市場(chǎng)價(jià)格。企業(yè)定額可以為承包商提供真實(shí)反映自身消耗水平的資源消耗量，將市場(chǎng)上獲得的資源價(jià)格與資源消耗量對應相乘，就能夠得到類(lèi)似于定額計價(jià)中的直接工程費。在此基礎上，結合從信息收集和風(fēng)險管理系統中獲得的相關(guān)信息，依據自身的管理水平，分析工程的風(fēng)險大小，施工難易，競爭強弱等因素，即可計算出工程量清單中項目的管理費、利潤、風(fēng)險費用，從而得到清單項目的綜合單價(jià)。

　　綜合單價(jià)快速計算系統是報價(jià)體系的必要組成部分。根據現在市場(chǎng)競爭的激。烈程度，為了縮短建設期，業(yè)主在招標上投入的時(shí)間往往較短，因此，承包商的報價(jià)就面臨著(zhù)一個(gè)非�，F實(shí)的問(wèn)題：如何在有限的時(shí)間內，提出既有競爭力，又能夠最大限度地獲得應有利潤的報價(jià)。為了解決這一問(wèn)題，就很有必要在報價(jià)體系中設計一個(gè)快速報價(jià)系統，該系統的運用和實(shí)現，是建立在信息收集和風(fēng)險管理分系統及動(dòng)態(tài)的企業(yè)定額分系統、資源價(jià)格信息分系統的基礎上的。