二級建造師復習資料:設計方項目管理
設計方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設計方本身的利益。目標包括設計的成本目標、設計的進(jìn)度目標和設計的質(zhì)量目標,以及項目的投資目標。設計方的項目管理工作主要在設計階段進(jìn)行,但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修期。

- ·二級建造師施工管理高頻考點(diǎn):施工總承包方的管理任務(wù)
- ·二級建造師施工管理知識點(diǎn):項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)
- ·2017二建市政工程知識:變更設計程序的規定
- ·2017二建施工管理知識:融資資金的監管與運用
- ·2017二建施工管理知識:房地產(chǎn)融資項目的基本要件及盡責調查
- ·2017二建施工管理知識:關(guān)于房地產(chǎn)融資的項目分析
- ·2017二建施工管理知識:房地產(chǎn)項目融資的交易結構設計與安排
- ·2017二建施工管理知識:項目評估與價(jià)值分析
- ·2017二建施工管理知識:關(guān)于無(wú)效合同的工程價(jià)款結算
- ·2017二建施工管理知識:為什么要實(shí)行分戶(hù)驗收制度