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2015建設工程項目管理：對索賠報告的反擊或反駁要點(diǎn)
對對方索賠報告的反擊或反駁，一般可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
（一）索賠要求或報告的時(shí)限性
審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時(shí)限內及時(shí)提出索賠要求或報告。
（二）索賠事件的真實(shí)性
（三）干擾事件的原因、責任分析
如果干擾事件確實(shí)存在，則要通過(guò)對事件的調查分析，確定原因和責任。如果事件責任屬于索賠者自己，則索賠不能成立，如果合同雙方都有責任，則應按各自的責任大小分擔損失。
（四）索賠理由分析
分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規一致，所受損失是否屬于非對方負責的原因造成。
（五）索賠證據分析
分析對方所提供的證據是否真實(shí)、有效、合法，是否能證明索賠要求成立。證據不足、不全、不當、沒(méi)有法律證明效力或沒(méi)有證據，索賠不能成立。
（六）索賠值審核
如果經(jīng)過(guò)上述的各種分析、評價(jià)，仍不能從根本上否定對方的索賠要求，則必須對索賠報告中的索賠值進(jìn)行認真細致地審核，審核的重點(diǎn)是索賠值的計算方法是否合情合理，各種取費是否合理適度，有無(wú)重復計算，計算結果是否準確等。
責任編輯：lala
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