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2015建設工程項目管理：反索賠的基本內容
反索賠的工作內容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對方提出索賠；二是反擊或反駁對方的索賠要求。
要成功地防止對方提出索賠，應采取積極防御的策略。首先是自己嚴格履行合同規定的各項義務(wù)，防止自己違約，并通過(guò)加強合同管理，使對方找不到索賠的理由和根據，使自己處于不能被索賠的地位。其次，如果在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了干擾事件，則應立即著(zhù)手研究和分析合同依據，搜集證據，為提出索賠和反索賠做好兩手準備。
如果對方提出了索賠要求或索賠報告，則自己一方應采取各種措施來(lái)反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有：
（1）抓對方的失誤，直接向對方提出索賠，以對抗或平衡對方的索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付；
（2）針對對方的索賠報告，進(jìn)行仔細、認真研究和分析，找出理由和證據，證明對方索賠要求或索賠報告不符合實(shí)際情況和合同規定，沒(méi)有合同依據或事實(shí)證據，索賠值計算不合理或不準確等問(wèn)題，反擊對方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責任，使自己不受或少受損失。
責任編輯：lala
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