一級建造師考試《項目管理》復習重點(diǎn)：質(zhì)量控制體系

2016-04-28 10：33　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印

　　質(zhì)量控制體系與質(zhì)量管理系統的區別

	質(zhì)量控制系統	質(zhì)量管理系統
建立的目的	特定項目質(zhì)量控制	建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理
服務(wù)的范圍	所有質(zhì)量責任主體	一個(gè)建筑企業(yè)或組織
控制的目標	項目的質(zhì)量目標	具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標
作用的時(shí)效	一次性	永久
評價(jià)的方式	自我評價(jià)與診斷	第三方認證

　　項目質(zhì)量控制體系的結構

　　項目質(zhì)量控制體系的運行

運行
環(huán)境

①項目的合同結構；
②質(zhì)量管理的資源配置；人和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎條件
③質(zhì)量管理的組織制度：為各個(gè)環(huán)節的運行，提供必要的行動(dòng)指南、行為準則、評價(jià)基準的依據，是系統有序運行的基本保證

運行
機制

①動(dòng)力機制；核心機制。價(jià)值的增值鏈。
②約束機制；約束機制取決于各質(zhì)量責任主體內部的自我約束能力和外部的監控效力。
③反饋機制；對系統能力和運行效果進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)作出處置提供決策依據。
④持續改進(jìn)機制，通過(guò)不斷完善和改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量控制能力和水平