2016年一級建造師考試已進(jìn)入緊張的備考階段，建設工程教育網(wǎng)教學(xué)專(zhuān)家將考試重點(diǎn)資料整理后提供給大家，希望對各位考生的復習有所幫助！

　　2016一建項目管理重點(diǎn)：建設工程項目的組織

　　1.系統。建設工程項目作為一個(gè)系統。

　　2.系統目標實(shí)現的因素：

　?。?）組織因素。目標能否實(shí)現的決定性因素。

　?。?）人的因素：包括管理人員和生產(chǎn)人員的數量和質(zhì)量。

　?。?）方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

　　3.組織論和組織工具

　　組織結構模式：反映了一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的指令關(guān)系。誰(shuí)向誰(shuí)下達指令?！菊l(shuí)是領(lǐng)導，誰(shuí)是小兵】

　　組織分工：反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的（工作任務(wù)分工和管理職能分工）?！咀鍪裁础?/p>

　　工作流程組織：反映了一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系?！驹趺醋觥?/p>

　　【速記點(diǎn)評】控制項目目標的措施：組織措施，管理措施，經(jīng)濟措施，技術(shù)措施。記憶技巧：【組（主）管經(jīng)技】。

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