方針目標管理的實(shí)施
企業(yè)方針目標管理包括方針目標的制訂、展開(kāi)、動(dòng)態(tài)管理和考評四個(gè)環(huán)節。
方針目標展開(kāi)指把方針、目標、措施逐層進(jìn)行分解,加以細化、具體落實(shí)。
方針目標的動(dòng)態(tài)管理
1、下達方針目標計劃任務(wù)書(shū)
2、建立跟蹤和分析制度
3、抓好信息管理
4、開(kāi)展管理點(diǎn)上的QC小組活動(dòng)
5、加強人力資源的開(kāi)發(fā)和管理。
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