
備考資料
- 2017二建施工管理:質(zhì)量管理八項原則2016-09-14
- 2017二建施工管理:建設工程項目進(jìn)度計劃系統2016-09-14
- 2017二建施工管理:建設工程項目總進(jìn)度目標的論證2016-09-14
- 2017二建施工管理:建設工程項目的總進(jìn)度目標的內涵2016-09-14
- 2017二建施工管理:分部分項工程成本分析2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工成本分析的基本方法2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工成本分析的依據2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工分包費用的控制2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工機械使用費的控制2016-09-14
- 2017二建施工管理:人工費的控制2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工成本控制的步驟2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工成本控制的依據2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工成本計劃的編制方法2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工預算和施工圖預算區別2016-09-14
- 2017二建施工管理:指導性成本計劃、實(shí)施性計劃成本2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工成本管理的措施2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工成本管理的任務(wù)2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工成本的組成2016-09-14
- 2017二建施工管理:竣工結算款支付2016-09-14
- 2017二建施工管理:竣工結算的程序2016-09-14
- 2017二建施工管理:竣工結算的計價(jià)原則2016-09-14
- 2017二建施工管理:編制和復核的依據2016-09-14
- 2017二建施工管理:施工機械臺班使用定額的編制內容2016-09-14
- 2017二建施工管理:機械工作時(shí)間消耗的分類(lèi)2016-09-14