
【考友分享】為什么施工索賠是工程造價(jià)管理的重要工作
摘要:索賠是企業(yè)利用客觀(guān)性、合理性、合法性及雙贏(yíng)性,獲取補償的經(jīng)濟活動(dòng);是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。
關(guān)鍵詞:施工索賠工程造價(jià)索賠是指在合同履行過(guò)程中,對于非自身的過(guò)錯,而造成的損失或社會(huì )影響,向對方提出經(jīng)濟補償和時(shí)差補償的合理及合法的要求。
施工索賠是索賠中的一種,它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過(guò)飾非的行為,而應是非常真實(shí)客觀(guān)、合法、合理、時(shí)效性合規的經(jīng)濟活動(dòng)。施工索賠事件發(fā)生后,應當依據合同條款、法律規定作妥善處理。
下面,筆者根據工作實(shí)踐,結合對施工索賠的認識及運用探討正確運用施工索賠,為維護施工企業(yè)利益,以改善日趨滑坡的施工企業(yè)效益。
1施工索賠與違約責任的區別和構成條件在合同涵界范圍內,施工索賠與違約責任是兩個(gè)既有聯(lián)系又有根本區別的兩個(gè)載體。施工索賠是處理非主觀(guān)過(guò)錯違約責任的一種方法,它的客觀(guān)因素或不定因素含量高;施工索賠是合同當事人為正確履行合同義務(wù)而采取非人身懲罰或不追究責任,只計算補償當事人經(jīng)濟利益的一種手段。違約責任是指合同一方或雙方當事人違反合同規定的義務(wù)所應承擔的法律責任。違約責任的主要特征是合同當事人有主觀(guān)上的過(guò)錯,且過(guò)錯事實(shí)是構成違約責任的主觀(guān)條件。構成施工索賠必須滿(mǎn)足以下幾方面條件:
?。?)客觀(guān)性必須確實(shí)存在不符合合同或違反合同的事件,并提供確鑿的證據,此證據足以證明對承包人的工期或施工成本已造成影響。
?。?)合理性索賠要求應合情合理,符合實(shí)際情況,真實(shí)反映由于事件發(fā)生在時(shí)效內非一個(gè)有經(jīng)驗的承包商所預料到而造成了實(shí)際損失。
?。?)合法性事件非承包人自身原因引起,按照合同條款對方應給予補償,索賠要求應符合合同的規定。
?。?)雙贏(yíng)性施工索賠固然要爭取成功,但在競爭中,并不一定要爭得你死我活,大度一點(diǎn),寬容一點(diǎn),也是施工索賠的成功要訣。
2施工索賠成功的起碼條件認識和掌握施工索賠內容,才能有效地收集、記錄索賠證據,培養索賠條件,積極防范反索賠不利因素發(fā)生。根據《建設工程施工合同文本》,結合鐵路和公路的施工特點(diǎn),施工索賠主要包括以下幾方面內容:
?。?)不利的自然條件與人為因素不利的自然條件主要包括12級臺風(fēng),41℃以上溫度,暴雨引發(fā)的山洪、泥石流,山崩,雪崩,暗河,巖爆,6.5級以上地震(設計圖標明的以設計圖為準)。
人為因素主要包括:戰爭,結算貨幣貶值,主材政策性漲價(jià),材料運輸方法供用方式發(fā)生變更,地方資源漲價(jià)突變,工程資金沒(méi)有按計量規定額度支付,導致工期延誤、中斷,施工設計圖晚到,施工干擾,招標文件差錯,投標戰略博奕技巧等。來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)招標文件差錯是由于合同文件不嚴密所造成,主要指取費方法、費率比例、工期要求與政策法規相違背,征地拆遷、三通一平不能按時(shí)完成或是達不到開(kāi)工標準,工程數量誤差超過(guò)15%以上。施工圖差錯除利用正常變更彌補外,還會(huì )出現因施工設計緊迫致使鉆探取巖芯達不到設計要求或是漏列,導致結構物隱蔽工程地質(zhì)不符,路基土石方實(shí)際施工比例與設計比例不符,土石方調配不合理,施工圖設計及施工方法不科學(xué)或是不切合實(shí)際。
?。?)當事人非主觀(guān)過(guò)錯出現違約責任施工單位在市場(chǎng)經(jīng)濟中往往是站在“被告席”上,這并不是由于施工單位行為不規范所造成的局面,而很大程度上在于施工單位要將設計藍圖、業(yè)主意圖、監理指示,以及在有限的空間、資金、時(shí)間內,通過(guò)自己的優(yōu)化勞動(dòng)組合,變成固定資產(chǎn),施工單位分分秒秒都處在業(yè)主,設計、監理及地方政府的監督之下工作,稍有閃失,就成為“被告”。按合同關(guān)系會(huì )經(jīng)常出現以下幾方面非主觀(guān)過(guò)錯引發(fā)的違約事件:
?、俚刭|(zhì)資料不詳,導致停止、窩工、緩建;
?、谏米蕴岣哔|(zhì)量標準,導致施工單位成本增大;
?、蹧](méi)有按合同約定提供生產(chǎn)條件,致使施工單位不能按期開(kāi)工或錯過(guò)黃金施工季節;
?、懿荒芗皶r(shí)足額計量支付,影響施工進(jìn)度或社會(huì )信譽(yù);
?、莶荒茉谝幎〞r(shí)間內組織驗收或辦理竣工結算,延長(cháng)維修保質(zhì)期。
?。?)國家政策和地方物價(jià)信息發(fā)生變化
?。?)一個(gè)有經(jīng)驗的承包商預想不到的事物發(fā)生在施工中,承包商會(huì )經(jīng)常遇到意想不到的事物發(fā)生。因此,承包商在簽定合同時(shí),應堅持把解決這一問(wèn)題的意向納入合同條款。
3施工索賠成功率,是運作施工索賠的關(guān)鍵施工索賠是工程造價(jià)的一項重要工作,其關(guān)鍵就是要提高施工索賠成功率。要提高施工索賠的成功率,其核心就是施工索賠事件中的事實(shí)舉證要確切。施工索賠是一種客觀(guān)事實(shí)存在,同時(shí)也是工程造價(jià)的管理手段、公關(guān)策略、組織藝術(shù)的綜合體現。要提高施工索賠成功率,主要應做好以下幾方面工作:
?。?)靠信譽(yù)和事實(shí)取勝施工單位要首先嚴于律己,對業(yè)主、監理、設計院言行、社會(huì )環(huán)境和非自身過(guò)錯所造成的損失,要出據人證、物證,時(shí)效,地點(diǎn)也非常重要,要通情達理,不要輕易流露施工索賠意向。當事實(shí)確鑿、理由及證據充足時(shí),也要把握時(shí)機,切勿非禮或操之過(guò)急。
?。?)施工索賠要注重培養條件獲取一項施工索賠的成功,需要時(shí)間和空間。對一些數額較大或者造成損失事實(shí)不明顯和有爭議的項目,不要急于提出索賠,要注意收集和積累索賠證據,待時(shí)機成熟將其促成。施工索賠成功的等式應是:L利益=S損失+T投入(L代表需求利益、S代表?yè)p失金額、T代表適量投入)。施工索賠成功是屬于正常計量支付與合同仲裁的中間產(chǎn)物,故人情關(guān)系很濃。對于那些事實(shí)清晰,損失價(jià)值不大,應作短、平、快處理,或按變更設計程序處理。但對短、平、快施工索賠項目,要盡量妥協(xié),目的是培養大額索賠項目成功。因為大額施工索賠成功在一定程度上可以起到以一當十的作用。過(guò)多的短、平、快施工索賠項目,會(huì )影響到工程監理,使業(yè)主反感,影響培養大額施工索賠項目成功。
?。?)防范反施工索賠,是施工索賠的基礎工作要不懈努力做好反索賠準備,同時(shí)也要更加努力的做好自身施工索賠工作,以自己嚴謹的工作作風(fēng),質(zhì)量?jì)?yōu)良的合格產(chǎn)品,客觀(guān)、合理、合法列舉業(yè)主違約事實(shí),一舉奪取施工索賠勝利,防范反索賠于未然。
