對于工作中領(lǐng)導可能會(huì )安排的事，提出部分來(lái)給大家作參考（不含正常工作）：

　　1、周轉料的費用比較。實(shí)際發(fā)生與投標額的對比，難點(diǎn)在于周轉次數；

　　2、鋼筋接頭的費用比較；

　　3、商品砼按小票結算與按實(shí)結算差額；

　　4、人工費分析；

　　5、分階段成本分析；

　　6、損耗率的測算；

　　7、現場(chǎng)零星用工的發(fā)生率；

　　8、材料進(jìn)價(jià)與投標價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對比。

　　等等。僅供參考。

　　被動(dòng)條件下結算的審核。

　　目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算，沒(méi)有招標，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過(guò)配合，各方面比較都還不錯，領(lǐng)導也信任）。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒(méi)有價(jià)格認證，結算審核非常的困難。原因如下：

　　首先，可套用定額的項目不多，造價(jià)中的大部分來(lái)自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià)；

　　其次，非常少見(jiàn)的施工技術(shù)，有些是第一次見(jiàn)到（以前做的裝飾預算都是比較簡(jiǎn)單的那種）；

　　第三，材料價(jià)格不好確認。

　　我的審核辦法是，首先確認人工費單價(jià)。經(jīng)過(guò)協(xié)商，雙方認同人工費單價(jià)，不管是什么項目，人工費單價(jià)按55元/工日結算（我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導認可了，我也沒(méi)辦法）；之后，對于材料單價(jià)的確認，不能因為對方說(shuō)是進(jìn)口的我就認可是進(jìn)口的，我認可的是國內同類(lèi)產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說(shuō)明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導決定。如果對方?jīng)]說(shuō)什么就同意了我的意見(jiàn)，那在其它項目上一定要找回來(lái)。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導作參考吧！對于一些定額上沒(méi)有的項目，在施工過(guò)程中，我都有注意并做了記錄，心中有數，大概需要多少時(shí)間做完，估價(jià)進(jìn)入結算工程造價(jià)咨詢(xún)人員在推行工程量清單報價(jià)中的學(xué)習與思考（+8分）

　　長(cháng)時(shí)期以來(lái)，我們國家工程造價(jià)管理的核心工作是定額，它是以政府定價(jià)的形式存在，其本質(zhì)內容是計劃價(jià)格體制，雖然近幾年來(lái)政府制定了各種措施在一定程度上適應了我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，但是，由于定額反映的是社會(huì )平均消耗水平，而調整定額基價(jià)的指導價(jià)和調整系數卻往往由于各類(lèi)文件的相對滯后而跟不上市場(chǎng)變化，已經(jīng)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，也不能讓施工企業(yè)充分發(fā)揮自己的價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢，因而困擾了我國招標承包制的發(fā)展，而目前推行的工程量清單報價(jià)是在招標文件中附上統一的工程量清單，并規定作為投標企業(yè)作價(jià)的統一依據，由各企業(yè)自行制定每個(gè)分項的綜合單價(jià)，反映了工程的消耗和有關(guān)費用，易于結合工程的具體情況進(jìn)行計價(jià)，更能反映工程的個(gè)別成本和實(shí)際造價(jià)，其作用是為了能適應市場(chǎng)經(jīng)濟規律的客觀(guān)要求，通過(guò)市場(chǎng)的作用，優(yōu)化各種相關(guān)資源的配置，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)建設工程項目按程序辦事，克服混亂現象，實(shí)現這一目標的必經(jīng)途徑是工程招標投標價(jià)格的逐漸市場(chǎng)化，最終形成市場(chǎng)價(jià)格機制，使工程價(jià)格在充分的市場(chǎng)競爭中不斷趨于合理。因此，作為一名工程造價(jià)咨詢(xún)人員在推行工程量清單報價(jià)中應不斷地進(jìn)行學(xué)習與思考。

　　工程量清單作為招標文件和合同文件的重要組成部分，風(fēng)招標人計價(jià)行為，在技術(shù)上避免招標中弄虛作假和暗箱*作以及保證工程款的支付結算都會(huì )起到重要的作用。