�。ㄒ唬┤狈�內部會(huì )計控制意識

　　水利工程的管理人員以及職工沒(méi)有認識到內部會(huì )計控制的重要性，缺乏內部會(huì )計控制的意識。首先，水利工程項目的建設與決策是由單位的管理者決定的。如果管理者沒(méi)有內部會(huì )計控制意識，那么水利工程的財務(wù)管理將會(huì )出現很大的問(wèn)題。其次，目前水利工程項目財務(wù)管理職工往往接觸不到高層的管理與決策，其會(huì )計能力欠缺且嚴謹性不夠，缺乏堅實(shí)的責任感，缺少對水利工程內部會(huì )計控制認識。由此看來(lái)，水利工程相關(guān)的工作人員都缺乏一定的內部會(huì )計控制意識。會(huì )計能力也相對欠缺，缺乏內部會(huì )計控制的可行性與可操作性，由此產(chǎn)生的問(wèn)題將會(huì )對水利工程的財務(wù)管理和內部會(huì )計控制體系的建設帶來(lái)極大影響。

　�。ǘ�）內部會(huì )計控制執行力欠缺

　　水利工程項目的內部會(huì )計控制欠缺一定的執行力。尤其是對預算的管理缺乏嚴謹性。水利工程是一項復雜且龐大的建設項目，我國的水利工程項目預算往往不夠精算。一些可以避免的預算都在預算經(jīng)費的范圍內出現，且項目會(huì )計工作旺旺沒(méi)有明確開(kāi)支的標準和范圍，造成水利工程項目預算遠遠超過(guò)了合理預算范疇，這對國家人力、物力、財力都是一種巨大的浪費。內部會(huì )計控制執行力的欠缺體現出我國預算體制的不完善，也是水利工程財務(wù)管理內部會(huì )計控制過(guò)于形式化的結果。

　�。ㄈ�）會(huì )計監督機制不夠健全

　　水利工程項目采用的會(huì )計監督機制不夠健全。甚至相對落后。無(wú)法與現代水利工程項目的建設與運作相銜接。許多專(zhuān)項經(jīng)費例如防汛費、維修費、水利基金等往往缺乏標準的開(kāi)支規范與范圍，沒(méi)有建立起一個(gè)財政監督與會(huì )計監督機制。另外有一些水利單位所做出的會(huì )計內控制度在一定程度上缺乏合理性，甚至全盤(pán)搬用一般會(huì )計制度進(jìn)行水利工程項目的會(huì )計管理與監督，這往往會(huì )產(chǎn)生不良的效應。應根據水利工程的特點(diǎn)建立并健全會(huì )計監督機制。加強內部會(huì )計控制，減少會(huì )計工作過(guò)程中因組織管理、人員安排、科學(xué)技術(shù)等方面導致出現經(jīng)濟損失的可能性，并能夠根據工程情況變化不斷做出新的調整，不斷完善會(huì )計監督機制。