�。ㄒ唬┯欣�于水利工程預算管理

　　水利工程是一項高投資、高技術(shù)含量、高復雜程度的工程。對于這樣一項大規模的二程。有必要對其進(jìn)行嚴格縝密的前期立項控制，而內部會(huì )計控制管理可以加強水利工程的預算管理。首先，在水利工程進(jìn)行招投標的過(guò)程中，內部會(huì )計控制也能夠加強對投標單位的財務(wù)情況有一個(gè)明確的分析，能夠對投標書(shū)進(jìn)行嚴格的檢查。并計算和優(yōu)化工程項目預算。其次，內部會(huì )計控制能夠嚴格監督和控制水利工程的財務(wù)預算和成本預算，能夠精確進(jìn)行工程造價(jià)的計算和工程費用的統計，減少了工程預算的誤差和錯誤，這對降低水利工程投資風(fēng)險和財務(wù)管理風(fēng)險有十分重要的意義和作用。

　�。ǘ�）有利于水利工程成本控制

　　內部控制有利于水利工程具體開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中的成本控制。首先，內部會(huì )計控制可以嚴格控制資金的挪用和占用，尤其是對于水利工程中政府的專(zhuān)項撥款，內部會(huì )計控制可以對這筆金額進(jìn)行嚴密控制與審核，實(shí)現款項的專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)現對水利工程的獨立審核。其次，內部控制人員可以對水利工程的整個(gè)施工階段進(jìn)行全面的監察，確保雙方按照合同要求進(jìn)行成本與費用的開(kāi)支。加強了對項目資金的控制。最后，內部會(huì )計控制也能夠準確的對水利工程建設過(guò)程中需要的材料與固定設備進(jìn)行審核。采購過(guò)后做好詳細的票據與憑證的檢查，對出現紕漏的地方進(jìn)行及時(shí)的核查，降低采購成本和管理費用。

　�。ㄈ�）有利于工程驗收

　　內部會(huì )計控制一方面可以對水利工程的建設過(guò)程進(jìn)行控制，另一方面也是工程驗收的重要保證。首先，內部會(huì )計控制可以對工程竣工報告進(jìn)行檢查，尤其是對水利工程的成本費用、工程賬款、工程造價(jià)這些內容進(jìn)行審核與檢驗，并對水利工程進(jìn)行總體的效益評估，其次，內部會(huì )計控制可以保障水利工程的財務(wù)管理，并對水利項目的資金進(jìn)行整體的把握與控制，從宏觀(guān)上進(jìn)行水利工程的利益提升。最后內部會(huì )計控制能夠有助于對水利工程決算和依據的檢核。確保工程驗收后水利工程能夠安全正常使用和運作。