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設備監理師

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2015年設備監理師:因果圖

2015-04-09 19:00 來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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  因果圖

  因果圖是用于考慮并展示已知結果(如某質(zhì)量特性波動(dòng))與其潛在原因之間關(guān)系的一種工具。許多潛在的原因可歸納成原因類(lèi)別與子原因,形成類(lèi)似于魚(yú)刺的樣子,因此該工具又稱(chēng)魚(yú)刺圖。因果圖用于:

 、俜治鲆蚬P(guān)系;

 、诒磉_因果關(guān)系;

 、弁ㄟ^(guò)識別癥狀、分析原因、尋找措施,促進(jìn)問(wèn)題的解決。

  操作程序

 、倜鞔_、扼要地確定結果。

 、谝幎ǹ赡茉虻闹饕(lèi)別。需考慮的因素包括:數據和信息系統、環(huán)境、設備、材料、測量、方法、人員。

 、坶_(kāi)始畫(huà)圖,把“結果”畫(huà)在右邊的方框中,然后把主要的各類(lèi)原因放在它的左邊,作為“結果”框的“輸入”。

 、軐ふ宜邢乱粚哟蔚脑虿(huà)在相應的主枝上,并繼續發(fā)展下去。一個(gè)完整的因果圖至少應有二層,許多因果圖有三層或層。

 、輳淖罡邔哟蔚脑蛑羞x取和識別少量的(3~5個(gè))可能對結果有最大影響的原因,針對它們開(kāi)展進(jìn)一步的工作,如收集數據、采取控制措施等。

  應當注意:

 、倮L制因果圖的另一種方法是用頭腦風(fēng)暴法收集所有可能的原因,然后用分層圖把它們歸納成原因類(lèi)別和子原因;

 、谠谀撤N情況下,列出一個(gè)過(guò)程的主要步驟作為原因類(lèi)別可能是有益的,例如,當將某過(guò)程流程作為改進(jìn)的結果時(shí),常常利用流程圖來(lái)規定這些步驟;

 、劾L制出因果圖后,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善可成為一個(gè)“活工具”,從中獲得新的知識和經(jīng)驗;

 、芤蚬麍D一般由小組集體繪制,但也可由擁有足夠過(guò)程知識和經(jīng)驗的個(gè)人畫(huà)出。

責任編輯:Seazy
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