由于建設工程和建設工程合同的特點(diǎn)，帶來(lái)合同管理有如下特點(diǎn)：

　�。�1）由于建設工程項目是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，工程持續時(shí)間長(cháng)，這使得相關(guān)建設合同特別是工程承包合同生命周期長(cháng)，因此，合同管理必須從領(lǐng)取標書(shū)直到合同完成并失效的時(shí)期內連續地、，不間斷地進(jìn)行。

　�。�2）由于工程價(jià)值量大，合同價(jià)格高，使合同管理對工程經(jīng)濟效益影響很大。

　�。�3）由于工程過(guò)程中內外的干擾事件多，合同變更頻繁，風(fēng)險大，合同實(shí)施必須按變化了的情況不斷地調整，這要求合同管理必須是動(dòng)態(tài)的。在合同實(shí)施過(guò)程中，合同控制和合同變更管理就顯得極為重要。

　�。�4）合同管理工作極為復雜、繁瑣，是高度準確、嚴密和精確的管理工作。在工程實(shí)施過(guò)程中，合同相關(guān)文件，各種工程資料汗牛充棟。在合同管理中必須取得、處理、使用、保存這些文件和資料。

　�。�5）由于合同中包含了項目的整體目標，所以合同管理對項目的進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本管理有總協(xié)調和總控制作用，它是工程項目管理的核心和靈魂。

　　由于合同管理的這些特點(diǎn)，僅僅依靠人工管理既耗時(shí)費力，而且信息傳遞緩慢，延誤時(shí)間，尤其對于時(shí)效性很強的索賠，到一定時(shí)限不能提供需要的信息會(huì )使索賠失效，同時(shí)索賠文件及其說(shuō)明材料連篇累牘，編撰審閱費時(shí)費事，這無(wú)法滿(mǎn)足承包商參與國際市場(chǎng)競爭的要求。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，要提高合同管理人員的工作效率，使其適應國際化管理模式，就需要將現代先進(jìn)的計算機技術(shù)應用到合同管理的日常工作中來(lái)，建立方便實(shí)用的計算機管理網(wǎng)絡(luò )，有效地提高項目的經(jīng)營(yíng)管理水平，使索賠人員及索賠檔案管理工作人員從繁重的文字、案卷工作中解放出來(lái)，極大地提高了索賠的工作效率。