認識各種團隊各個(gè)成員的職責和每種職責長(cháng)處和缺點(diǎn)，對于有效管理團隊來(lái)講十分重要。它可幫助我們評估自己在團隊的地位，以及自己和隊員如何為團隊作出最有價(jià)值的貢獻。

　　團隊成員九種角色的描述與解讀：

　　一、主導者：處事冷靜的領(lǐng)導

　　你喜歡帶領(lǐng)團隊，采用民主的方式并希望所有人都會(huì )參與，但你亦知道何時(shí)需要握回大權。達致團隊目標是非常重要的，你會(huì )對工作列出優(yōu)先次序并確定所有隊員對自己的角色有非常清晰的認識。你是一個(gè)實(shí)際及能承受壓力的人，在工作方面喜歡以正統的方法進(jìn)行。

　　二、驅策者：精力充沛、意志堅強的領(lǐng)袖

　　你喜歡支配團隊的工作方式，希望隊員依從你的指示，你作的決定是決斷的及實(shí)際的并會(huì )非常堅持自己的意見(jiàn)，你認為達致目標至為重要，因此對于隊員的表現要求非常嚴謹，你不大有耐性，然而隊員亦尊重你的積極性及魄力。

　　三、創(chuàng )新者：團隊的智囊

　　你是個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )意的人，時(shí)常喜歡提出新意見(jiàn)，由于非常自信有時(shí)候對人會(huì )欠缺交際手腕，如別人批評你的意見(jiàn)，你會(huì )顯得不高興，因此有時(shí)你會(huì )寧愿遠離其它隊員，避免發(fā)生沖突。

　　四、監察者：善于監察和評核團隊的表現

　　你喜歡仔細分析意見(jiàn)，看看它們是否符合團隊的目標及方向，你處事認真及精明，因此別人忽略的問(wèn)題你亦看到，由于這樣，別人會(huì )覺(jué)得你很挑剔，但你認為至少這樣可避免犯錯誤。面對復雜資料，你有能力明白個(gè)中意思，從而制訂最好的決策。

　　五、執行者：團隊的“辦事人員”

　　你是一個(gè)實(shí)際及非常有效率的人，能集中注意力，看清楚目標、工作及成效，對于一些前衛的意見(jiàn)不大感興趣，你處事小心及果斷，著(zhù)重細節多于速度，當你進(jìn)行一項工作時(shí)，最不喜歡的是要有很多臨時(shí)的改動(dòng)。

　　六、協(xié)調者：關(guān)心隊員的需要

　　你首要關(guān)心的是別人及他們的情緒，你很易看到別人的長(cháng)處及短處，當別人不開(kāi)心時(shí)，你會(huì )嘗試去開(kāi)解他們，你認為彼此不應存有競爭，一個(gè)團隊應像一個(gè)快樂(lè )的家庭。你亦喜歡發(fā)掘別人的潛能，亦能夠與沉默寡言的人展開(kāi)溝通。

　　七、資源查探者：善于向外界求助

　　你很有求知欲，喜歡探索團隊以外的事物及其它人的工作，你建立了很多聯(lián)系，亦懂得善用其它人的長(cháng)處。你須要很多變化否則會(huì )覺(jué)得沈悶，有時(shí)你會(huì )過(guò)于沖動(dòng)，你善于探索新方法并能說(shuō)服及推動(dòng)其它隊員。

　　八、貫徹者：確保團隊趕上工作進(jìn)度

　　你喜歡工作理想地完成，例如按時(shí)完成，否則你會(huì )變得憂(yōu)慮，你會(huì )不斷指出別人可改善的地方，令他們不會(huì )自滿(mǎn)，因此你會(huì )較集中看錯誤及細節，亦由于這樣，你會(huì )有時(shí)觸怒別人，但卻防止了他們變得不小心、太自滿(mǎn)或懶惰。

　　九、專(zhuān)業(yè)者──專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗及技能的提供者

　　你有專(zhuān)業(yè)或技術(shù)上的知識，能用簡(jiǎn)單易明的方法解釋復雜概念，你鼓勵其它人要客觀(guān)地看事物，對于不明白你的人，有時(shí)你會(huì )顯得不耐煩，對于別人的批評你會(huì )非常留意。整體來(lái)說(shuō)，你是個(gè)有方向感及會(huì )為目標而奮斗的人，偶然，你會(huì )是頗為固執的。