施工進(jìn)度計劃

　　1、計劃編制

　　總進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的指導性文件，各分項工程在總體計劃的指導安排下，進(jìn)行細化和微調整。按主要節點(diǎn)的要求，制訂出詳細的施工進(jìn)度計劃、技術(shù)準備、物資供應、工藝順序、統籌安排等各項施工活動(dòng)的開(kāi)、竣工時(shí)間都要對總體計劃的粗線(xiàn)條給予保證，依據每個(gè)施工過(guò)程，組織勞動(dòng)力和各種物資供應計劃。

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　　收集信息→劃分施工項目→計算各項目工程量→計算各項目勞動(dòng)量→確定各項延續時(shí)間→相互搭接→編制進(jìn)度計劃→檢驗和調整。

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　　施工項目一般按各分項分部工程為單位或按工序進(jìn)行劃分，便于具體指導每個(gè)工種實(shí)現分部分項目標，便于統籌安排，縮短工期。

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　　按施工圖紙計算出工程量，并按定額分析出所需的勞動(dòng)力、物資、確定出各工種的配備、材料供應及施工方案。

　　2、分階段進(jìn)度計劃

　　按總進(jìn)度計劃，可按以下各階段制訂分階段施工進(jìn)度計劃：

　�、诺叵率译A段施工進(jìn)度計劃。

　�、浦黧w結構階段施工進(jìn)度計劃。

　�、茄b飾階段施工進(jìn)度計劃。

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　　詳情請下載附件：某花園工程施工組織設計方案