施工總體布署

　　開(kāi)工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責范圍；開(kāi)工前組織召開(kāi)全體施工工作人員會(huì )議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責或所屬工序工種。

　　根據現場(chǎng)條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工。

　　1.施工準備

　�。�1）施工準備

　�、倬C合現場(chǎng)資料

　　檢查施工范圍內的現場(chǎng)情況，道路及場(chǎng)內運輸等條件；工人住地和現場(chǎng)辦公室的確定；各專(zhuān)業(yè)前期施工完成情況；確認各施工段施工條件。

　�、诼鋵�(shí)施工用水用電

　　裝修施工的用水、用電時(shí)進(jìn)場(chǎng)前期準備工作的重要環(huán)節。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計劃報告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)協(xié)調，制定明確的施工用水、用電方案。

　�、凼┕�區的合理布置

　　施工區域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節，其主要是通過(guò)立體的整體規劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區域安排的合理化、程序化、系統化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現文明施工。

　　主要考慮有：辦公區，作業(yè)區，后勤區，活動(dòng)區，居住區。

　�。�2）技術(shù)準備

　　技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據工程的規模和特點(diǎn)，重點(diǎn)從下述幾個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)準備。

　�、僭O計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙的表述是否符合國家或區域的有關(guān)標準、規范的要求。

　�、谠O計圖紙與設計說(shuō)明內容上是否一致，以及設計圖紙與其各相關(guān)部分之間有無(wú)矛盾和錯誤。

　�、墼O計圖紙與建筑現場(chǎng)在平面尺寸、標高、管線(xiàn)排布等方面是否一致。

　�、芨鶕�設計圖紙中的材料、工藝、施工難度，是否能滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并制定相應措施。

　�、菥幹剖┕ゎA算及施工圖預算，進(jìn)行工料分析。

……

　　詳情請下載附件：某綜合樓市外幕墻施工組織設計方案