第一節總體施工方案

　　加強現場(chǎng)的施工組織領(lǐng)導工作，建立項目部有權威性的統一指揮，協(xié)調業(yè)主、監理、設計各專(zhuān)業(yè)分包公司等各方面的關(guān)系，以適應多變的客觀(guān)條件，保證施工按預定的計劃開(kāi)展。貫徹公司質(zhì)量方針，在調集優(yōu)秀的管理人員、選擇有質(zhì)量保證的加工商、材料商、配備優(yōu)秀的各專(zhuān)業(yè)工種隊伍的基礎上，加強項目質(zhì)量保證體系的規范運作，同時(shí)優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)和設備，以節約成本，提高功效，保證質(zhì)量。通過(guò)嚴格的質(zhì)量管理和全新的場(chǎng)容形象，確保施工管理目標的實(shí)現。

　　一、施工前準備工作

　　1.做好施工人員進(jìn)場(chǎng)準備，辦理各項有關(guān)手續，按規定搭設臨時(shí)設施，如現場(chǎng)布置、工地辦公室、倉庫、材料堆放場(chǎng)地、臨時(shí)水、電到位，以及生活、衛生設施的落實(shí)。2.對施工圖紙進(jìn)行全面會(huì )審，技術(shù)復核，熟悉圖紙，了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法。

　　3.進(jìn)一步深化施工組織設計，確定施工方案，認真做好對各工種施工前的技術(shù)交底。

　　4.了解消防配套、水電安裝、弱電綜合布線(xiàn)的工程實(shí)施計劃，制定相應的配合施工計劃。

　　5.按材料進(jìn)場(chǎng)計劃要求組織材料的定制加工、采購確認等進(jìn)場(chǎng)準備。

　　6.提交施工組織設計，質(zhì)量計劃、施工方案等工程技術(shù)文件給業(yè)主、監理審核批準。

　　二、施工方案及施工組織

　　根據本工程工期短等特點(diǎn)，總體施工部署為：根據業(yè)主安排的用地范圍合理布置平面，室內采用靈巧型工具腳手架等，測量放線(xiàn)采用高精度激光經(jīng)緯儀，調度采用無(wú)線(xiàn)對講聯(lián)絡(luò )，建材使用檢驗單證齊全的合格名牌，強化電腦全程管理和資料匯總管理，按經(jīng)業(yè)主和監理審定的施工組織設計認真組織生產(chǎn)，全面貫徹執行。我公司準備采取如下方案：

　�、排稍O計人員作為駐場(chǎng)設計師，全程跟蹤設計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，作好深化、細化及變更設計的各項工作。

　�、七x派有經(jīng)驗工藝美術(shù)師，全程跟蹤材料半成品，工藝品的選材、選擇、選板，把住藝術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　�、遣捎酶咚�平裝飾機械設備及配套機具，提高機械化作業(yè)程度。

　�、染幹坪侠�、詳細、科學(xué)的施工進(jìn)度計劃，并強化落實(shí)。

　�、蛇x派公司有經(jīng)驗的施工隊伍，對工序加強精雕細刻。

　�、屎侠砝�用場(chǎng)地，科學(xué)組織垂直及平面運輸，充分利用時(shí)間和空間，組織好全方位多工種工序的立體交叉流水作業(yè)施工。

　�、怂�有材料進(jìn)場(chǎng)要經(jīng)過(guò)嚴格的三檢手續。

　　三、施工順序及施工流向

　　安排施工順序、確定施工流向安排施工順序、確定施工流向是指：將上述已確定的施工過(guò)程和施工段，按具體工程情況和施工規律、明確排出它們投入施工的起點(diǎn)和先后次序。對施工過(guò)程的施工順序和流向安排裝修工程的施工順序和流向為：“由外而內，由上而下”的施工順序和流向。優(yōu)點(diǎn)是各施工過(guò)程之間沒(méi)有相互干擾，使裝修作業(yè)一氣呵成，避免堵洞補漏現象，從而保證裝修工程的質(zhì)量。對施工段的施工順序和流向安排一個(gè)施工過(guò)程的施工段，根據具體的工程情況，按施工段施工順序進(jìn)行安排它們的先后順序。因此施工段的施工順序和流向應以在施工工藝、按施工段施工順序進(jìn)行安排它們的先后順序。

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　　詳情請下載附件：廣州某辦公樓裝飾工程施工組織設計方案