第一節工程綜合管理目標

　　作為機電承包商，將嚴格按照發(fā)展商、監理及總承包對本工程整體目標的要求進(jìn)行實(shí)施。

　　1.2.1施工工期

　　根據發(fā)展商提出的確�？⒐さ囊�求，將在此基礎上，積極組織施工，配合其它總承包商，確保按承諾的工期完成。同時(shí)，在施工過(guò)程中，采用動(dòng)態(tài)管理，按業(yè)主、監理的指令，配合其它承包商對進(jìn)度計劃的局部調整，及時(shí)組織足夠的人力、物力、滿(mǎn)足發(fā)展商對工期總體要求及調整要求，以保證總承包承包能夠在預定的竣工日期前完成。

　　1.2.2工程質(zhì)量

　　1）主體工程積極配合總承包將本工程質(zhì)量達到“北京市結構長(cháng)城杯”。

　　2）本機電分包工程質(zhì)量高于國家和北京市關(guān)于工程質(zhì)量的現行規定及國家關(guān)于各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量的現行檢驗評定標準的合格等級。

　　3）工程質(zhì)量滿(mǎn)足發(fā)展商提供的工料規范要求的水平。

　　針對本工程特點(diǎn)，將采取一系列強有力的技術(shù)手段和管理措施，確保施工的分部工程一次性達到甲方規定的質(zhì)量等級標準，同時(shí)積極與其他安裝專(zhuān)業(yè)承包方合作，滿(mǎn)足發(fā)展商主對工程質(zhì)量的要求。

　　1.2.3安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護

　　以北京市建筑安全監督站的有關(guān)文件要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行規劃，中標后立即付諸實(shí)施。針對該工程施工面積大，質(zhì)量要求高、工程量較大的特點(diǎn)，堅持對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級安全教育、持證上崗，從對“三寶、四口、五臨邊”、施工用電、機械，垂直運輸、管井內施工到現場(chǎng)消防、生活工作基地和施工現場(chǎng)衛生文明管理等方面，制定科學(xué)合理的方案和嚴格的管理制度，充分重視生活、工作基地和施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，做到臨電布置合理、道路排水暢通、材料堆放整確保創(chuàng )北京市文明施工安全生產(chǎn)、“雙標化”樣板工地。

　　詳情請下載附件：北京某辦公樓裝修改造施工組織設計方案