注意報價(jià)策略和技巧

上述各項工作完成之后在確定每個(gè)子項單價(jià)的時(shí)候通常采用一定的報價(jià)策略，既可以提高中標的機率，又有利于中標后項目的順利實(shí)施。常用方法如下：不平衡報價(jià)法、多方案報價(jià)與增加備選方案報價(jià)策略、隨機應變策略、費用構成與盈利水平調整策略等。

施工投標工程量清單報價(jià)的程序

（二）工程量清單項目必須是實(shí)體工程項目

招標人編制工程量清單項目時(shí)，必須是實(shí)體工程項目，不得出現通過(guò)優(yōu)化方案有效管理等措施能降低投入量的項目。這樣不僅實(shí)現量與價(jià)的分離，同時(shí)實(shí)現可控量與不可控量的分離。編制工程量清單時(shí)，應依據工程量統一計算規則，按照構成項目實(shí)體的材料所對應的分項工程項目列項，計算出相應的工程量，并按照設計要求注明所用材料的規格、類(lèi)型等以供投標企業(yè)參考。

工程實(shí)體舉例

工程實(shí)體指的是建筑物或構筑物的結構體，是建筑材料施工后就存在這個(gè)工程中，即分部分項工程量清單項目。而措施清單項目就不構成工程實(shí)體，并且是可選擇的。例如：鋼筋砼工程，實(shí)體項目是鋼筋和砼，施工后形成鋼筋砼構件，而措施項目模板，它可以選擇鋼模板，也可以選擇木模板等，模板工程中施工順序：制模→組裝（支設）→拆模，在施工完成后就不存在于工程中，屬于非實(shí)體項目。招標方在編制清單時(shí)不列模板項目，而是投標方投標報價(jià)根據工程情況列項。

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