工程量清單報價(jià)過(guò)程的五個(gè)步驟

組建合理的報價(jià)班子

經(jīng)驗豐富的報價(jià)班子對于能否報出合理價(jià)格、提高中標率來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。理想的報價(jià)班子通常由以下人員組成：

（1）有類(lèi)似工程經(jīng)驗并擬出任投標工程項目經(jīng)理的人員；

（2）資深造價(jià)工程師；

（3）熟悉當地市場(chǎng)的材料工程師、機電工程師；

（4）財務(wù)負責人等。有條件的公司可組建兩套班子，分別進(jìn)行獨立報價(jià)，最后取平均值作為對外報價(jià)依據。

仔細分析報價(jià)說(shuō)明、規范及清單，審核驗算有疑問(wèn)的工程量

報價(jià)說(shuō)明、所采用的規范及清單注釋作為招標文件的重要組成部分應仔細閱讀，理解透徹。這樣報價(jià)的時(shí)候才能清楚清單所列工程量所包含的工作內容，避免漏項或誤解。

實(shí)地查看現場(chǎng)及答疑

對于招標文件不清，或理解有偏差的地方應主動(dòng)去現場(chǎng)查看，或向招標方提問(wèn)，要求明確答復。

拆分清單，對清單中主要材料進(jìn)行多方詢(xún)價(jià)，讓專(zhuān)業(yè)分包商對專(zhuān)業(yè)項目進(jìn)行報價(jià)

材料價(jià)格及人工在總造價(jià)中占有重要比重。讓材料供應商、勞務(wù)公司、以及防水、油漆等各專(zhuān)業(yè)分包商分別進(jìn)行報價(jià)并草簽協(xié)議，匯總這些價(jià)格并綜合考慮管理費用、利潤稅金等再計算出報價(jià)。這樣做有以下兩點(diǎn)好處：一是可以找到信譽(yù)好的專(zhuān)業(yè)分包；二是分包價(jià)格合理。

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