當前，鐵路建設熱潮迭起，新建、改造項目眾多，新技術(shù)，新設備、新器材不斷出現，列車(chē)運行速度不斷提高，對施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求越來(lái)越高。怎樣高質(zhì)量高標準地完成信號工程，下面談幾點(diǎn)不成熟的意見(jiàn)。

　　1.施工的要求

　　1.質(zhì)量。質(zhì)量是工程的生命，高質(zhì)量的工程是列車(chē)安全運行的基礎保證。

　　2.安全。在施工中要杜絕一切可能對列車(chē)安全運行、施工人員、設備和其他人員生命財產(chǎn)造成危害的現象發(fā)生。

　　3.進(jìn)度。要按期或提前交工，就要統籌兼顧一切影響工程的因素，進(jìn)行合理安排，以較高的效率完成工程。

　　4.成本。要以最小的投放完成工程。

　　2.工程前期的調查

　　2.1施工圈紙的調變核對

　　調查工程的性質(zhì)（鐵路系統內、外、新建、改造等）、對運輸的影響和對工程的制約及限制、工程量的大小、技術(shù)和工藝的難度，圖紙的準確性。

　　2.2施工地點(diǎn)的調變

　�。�1）實(shí)地調查現場(chǎng)地形，做到施工前心中有數。

　�。�2）調查現場(chǎng)交通、生活、氣候等自然條件，這也是實(shí)行以人為本的思想。

　�。�3）調查施工隊伍人員的狀況。一支干練的隊伍是施工順利進(jìn)行的堅強保證。要摸清施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、專(zhuān)長(cháng)、脾氣秉性和思想動(dòng)態(tài)。這些都是施工計劃安排要考慮的因素。

　�。�4）材料購置調查。電務(wù)工程材料型號種類(lèi)繁多，要掌握他們的性能、質(zhì)量，交貨的地點(diǎn)、時(shí)間。不因供料不及時(shí)而窩工。

　�。�5）調查其他施工部門(mén)、單位的安排及進(jìn)度。鐵路施工是個(gè)大聯(lián)動(dòng)，電務(wù)施工需要工務(wù)、房建、供電、運輸等部門(mén)緊密配合。有時(shí)還需和其他單位共同施工，要弄清他們的工程安排、進(jìn)度。

　　3.工程計劃安排

　　工程計劃要充分考慮安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的要求，對人力、物力、時(shí)間精心合理安排，處理好妥全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本相互之間的矛盾。安全、技術(shù)、成本要專(zhuān)人負責，全員控制。實(shí)行施工標準化，工作定量定性，分工明確，責任到人。工期安排、材料準備應有余地，以防意外發(fā)生。

　　3.1安全措施

　　安全高于一切。要充分考慮到各種影響安全的因素，制定相應的安全措施，以保障人身和行車(chē)安全。重點(diǎn)考慮影響安全的因素有：

　�。�1）因違章施工影響人身、行車(chē)安全。

　�。�2）因違章或不當被鐵路車(chē)輛、汽車(chē)等造成人員傷亡。

　�。�3）因違章和不當在施工中被重物、機械、電力造成人身財產(chǎn)傷亡。

　�。�4）在工作、工余職工或職工同外界發(fā)生糾紛造成人員傷亡或不良影響。

　�。�5）工地、營(yíng)地防火、防盜。

　�。�6）新職工、民工缺乏安全知識，易出現安全方面的問(wèn)題。

　�。�7）要充分考慮新技術(shù)、新設備、新材料特點(diǎn)和性能，避免在施工中出現因不太掌握出現安全問(wèn)愚。

　　3.2施工質(zhì)量

　　質(zhì)量是工程的生命，應該外美內實(shí)。

　�。�1）使用符合要求的材料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎保證。

　�。�2）施工工藝程序要標準化、科學(xué)合理，有明確的質(zhì)量要求。對新技術(shù)、新設備、新材料的使用，施工前要培訓學(xué)習，掌握原理、性能和使用方法。對業(yè)務(wù)較弱的職工、新職工在施工前強化培訓，民工也應培訓，并在施工中重點(diǎn)控制監督。

　�。�3）制定獎懲措施，建立激勵機制。

　　3.3進(jìn)度安排

　�。�1）按工程量的大小、工期要求、技術(shù)和作業(yè)難易程度、人力、施工設備和其他單位的進(jìn)度合理安排。

　�。�2）工期安排要有富余量，以應對未預料到的情況發(fā)生。

　�。�3）應根據個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)長(cháng)安排工作，工作量在考慮工期的情況下不要太大，不使施工人員過(guò)于勞累。一只疲憊的隊伍很難保證工程質(zhì)量。

　�。�4）盡量按工作的性質(zhì)同異進(jìn)行模塊分工，安排同一性質(zhì)的工作給同一人員。

　　3.4成本控制

　　工程成本控制主要是用料控制，電務(wù)工程材料種類(lèi)繁多，施工前一定要統計好材料的種類(lèi)、數量，按量訂購，并留適當的余量，專(zhuān)人負責，按需領(lǐng)取，做好登記。

　　3.5協(xié)調

　�。�1）同工務(wù)、房建、供電、車(chē)務(wù)和其他單位、部門(mén)的協(xié)調。

　�。�2）施工隊伍內部的協(xié)調。

　　協(xié)調工作非常重要，良好的協(xié)調聯(lián)動(dòng)可保證工作以高質(zhì)量、高效率完成。

　　3.6控制監督

　　施工計劃中有監督控制措施，在施工進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現問(wèn)題和偏差及時(shí)處理糾正。

　　3.7其他

　�。�1）盡量給職工創(chuàng )造較好的生活條件。在飲食、衛生、住宿方面關(guān)心職工，防治疾病或水土不服。

　�。�2）隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，穩定隊伍，充分調動(dòng)職工的積極性。

　　施工是一種比較復雜的生產(chǎn)活動(dòng)，要按照現代管理學(xué)說(shuō)，應用先進(jìn)的管理理論，實(shí)施施工管理。

　　以上是施工的一點(diǎn)心得體會(huì )，不夠成熟，錯誤不足之處，懇請批評指正。