一建項目管理要點(diǎn):比較法
比較法,又稱(chēng)“指標對比分析法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn),因而得到了廣泛的應用,但在應用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標的可比性。比較法的應用,通常有下列形式。
?。?)將實(shí)際指標與目標指標對比。
?。?)本期實(shí)際指標與上期實(shí)際指標對比。
?。?)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。

