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2015建設工程項目管理：工程小組或分包人的工程和工作
可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調關(guān)系，提出意見(jiàn)、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。
對專(zhuān)業(yè)分包人的工作和負責的工程，總承包商負有協(xié)調和管理的責任，并承擔由此造成的損失，所以專(zhuān)業(yè)分包人的工作和負責的工程必須納入總承包工程的計劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。
責任編輯：lala
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