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2015建設工程項目管理：成本加獎金合同
獎金是根據報價(jià)書(shū)中的成本估算指標制定的，在合同中對這個(gè)估算指標規定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為丁程成本估算的60%～70%和110% -135%.承包商在估算指標的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎金，超過(guò)頂點(diǎn)則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規定，當實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過(guò)原先商定的最高酬金值。
在招標時(shí)，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標時(shí)可采用這種形式。
責任編輯：lala
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