建設工程項目管理:管理體系策劃與設計
體系策劃與設計是依據制定的方針、目標和指標、管理方案確定組織機構職責和籌劃各種運行程序。策劃與設計的主要工作有:
(1)確定文件結構;
(2)確定文件編寫(xiě)格式;
(3)確定各層文件名稱(chēng)及編號;
(4)制定文件編寫(xiě)計劃;
(5)安排文件的審查、審批和發(fā)布工作。


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體系策劃與設計是依據制定的方針、目標和指標、管理方案確定組織機構職責和籌劃各種運行程序。策劃與設計的主要工作有:
(1)確定文件結構;
(2)確定文件編寫(xiě)格式;
(3)確定各層文件名稱(chēng)及編號;
(4)制定文件編寫(xiě)計劃;
(5)安排文件的審查、審批和發(fā)布工作。