掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
2015建設工程項目管理：糾偏措施
通常要壓縮已經(jīng)超支的費用，而不影響其他目標是十分困難的，一般只有當給出的措施比原計劃已選定的措施更為有利，比如使工程范圍減少或生產(chǎn)效率提高等，成本才能降低。例如：
（1）尋找新的、效率更高的設計方案；
（2）購買(mǎi)部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品；
（3）重新選擇供應商，但會(huì )產(chǎn)生供應風(fēng)險，選擇需要時(shí)間；
（4）改變實(shí)施過(guò)程；
（5）變更工程范圍；
（6）索賠，例如向業(yè)主、承（分）包商、供應商索賠以彌補費用超支。
責任編輯：lala
46:32
49:58
51:50
49:32
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
