一級建造師考試項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟，2018年一級建造師考試結束，現在已經(jīng)進(jìn)入2019年一級建造師考試備考，在這一個(gè)時(shí)間段里需要我們一點(diǎn)一點(diǎn)去積累的。為此，今天為大家分享一級建造師考試項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟，希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。

　　3022　項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟

　　(1)調查研究和收集資料;

　　(2)項目結構分析;

　　(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進(jìn)度計劃;

　　(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;

　　(7)若總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，設法調整;

　　(8)若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，報告項目決策者。

　　先分析(先項目后進(jìn)度)、后編碼

　　先各層、后總體(進(jìn)度計劃)

　　· 其中，調查研究和收集資料包括如下工作：

　　(1)了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標確定的情況和資料;

　　(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料;

　　(3)收集類(lèi)似項目的進(jìn)度資料;

　　(4)了解和調查該項目的總體部署;

　　(5)了解和調查該項目實(shí)施的主客觀(guān)條件等。

　　· 其中，大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應的工作目錄。子系統工作目錄→子項目工作目錄→工作項工作目錄【結構層】

　　· 其中，大型建設工程項目的計劃系統一般由多層計劃構成。 子系統進(jìn)度計劃→子項目進(jìn)度計劃→工作項進(jìn)度計劃【計劃層】

　　結構層和計劃層，應根據項目的規模和特點(diǎn)而定。

　　先分析(先項目后進(jìn)度)、后編碼

　　先各層、后總體(進(jìn)度計劃)

　　· 項目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項的編碼，編碼時(shí)應考慮下述因素：

　　(1)對不同計劃層的標識;

　　(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);

　　(3)對不同工作的標識(如設計、招標和施工工作等)。

　　【層、對、標】

　　【例題·多選】(2017年)下列建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作中，屬于項目結構分析的是(　)。

　　A.將項目進(jìn)行逐層分解

　　B.了解和調查項目的總體部署

　　C.對每一個(gè)工作項進(jìn)行編碼

　　D.調查項目實(shí)施的主客觀(guān)條件

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應的工作目錄。參見(jiàn)教材P119。

　　【例題·多選】(2016年)建設工程項目總進(jìn)度目標論證時(shí)，在進(jìn)行項目的工作編碼前應完成的工作有(　)。

　　A.編制各層進(jìn)度計劃

　　B.協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系

　　C.調查研究和收集資料

　　D.進(jìn)度計劃系統的結構分析

　　E.項目結構分析

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項目結構分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標，則設法調整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。參見(jiàn)教材P119。

　　【例題·單選】(2015年)關(guān)于大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

　　B.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證首先開(kāi)展的工作是調查研究和收集資料

　　C.大型建設工程項目總進(jìn)度目標的確定應在項目的實(shí)施階段進(jìn)行

　　D.若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標，應調整總進(jìn)度目標

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作內容、項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。選項A錯誤，正確的表述應為“大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性”。選項C錯誤，正確的表述應為“建設工程項目總進(jìn)度目標，應在項目決策階段項目定義時(shí)確定”。選項D錯誤，正確的表述應為“若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標，則設法調整”。參見(jiàn)教材P119。

　　【例題·單選】(2014年、2006年)關(guān)于大型建設工程項目結構分析的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.項目結構分析是將整個(gè)項目逐層分解，并確立工作目錄

　　B.項目結構分析是將整個(gè)項目逐層分解，并確立工作編碼

　　C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

　　D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應的工作目錄。參見(jiàn)教材P119。

　　【例題·多選】(2014年)建設工程項目總進(jìn)度目標論證時(shí)，調查研究和收集資料工作包括(　)。

　　A.收集類(lèi)似項目進(jìn)度資料

　　B.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項組織資料

　　C.了解該項目的總體部署

　　D.了解有關(guān)前期該項目進(jìn)度目標的確定資料

　　E.了解項目的工作編碼資料

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。調查研究和收集資料包括如下工作：

　　(1)了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標確定的情況和資料;

　　(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料;

　　(3)收集類(lèi)似項目的進(jìn)度資料;

　　(4)了解和調查該項目的總體部署;

　　(5)了解和調查該項目實(shí)施的主客觀(guān)條件等。參見(jiàn)教材P119。

　　【例題·單選】(2011年、2007年、2005年)建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作包括：①項目結構分析;②編制各層進(jìn)度計劃：③進(jìn)度計劃系統的結構分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是(　)。

　　A.①-③-②-④

　　B.③-②-①-④

　　C.①-③-④-②

　　D.④-①-③-②

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項目結構分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標，則設法調整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。參見(jiàn)教材P119。

　　先分析(先項目后進(jìn)度)、后編碼

　　先各層、后總體(進(jìn)度計劃)

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