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    道道精選!一建項目管理精選典型例題100道 速來(lái)收藏!

    2021-09-09 09:28 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    工程經(jīng)濟 工程法規 項目管理

      一級建造師項目管理知識點(diǎn)繁多,如何記憶?那就需要一建考生們多做題、做好題!網(wǎng)校整理了一建項目管理精選典型例題100道,道道精選!

    一級建造師模擬題

    一建項目管理精選典型例題100道
    1
    建設工程管理的內涵
    2 建設工程管理的任務(wù)
    3 項目總承包方項目管理的目標 4 建設工程項目管理的目標和任務(wù)
    5

    施工方項目管理的目標

    6 成本管理的任務(wù)和程序
    7 成本管理的任務(wù) 8 成本管理的措施
    9 成本計劃的類(lèi)型 10 施工預算
    11 成本計劃編制依據 12 成本控制的方法
    13 項目質(zhì)量控制的責任和義務(wù)
    14 項目質(zhì)量的影響因素
    15 質(zhì)量風(fēng)險識別
    16 質(zhì)量風(fēng)險響應
    17 項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制 18 質(zhì)量風(fēng)險評估
    19 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán) 20 工程項目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)
    21 項目質(zhì)量控制體系的建立 22 質(zhì)量管理七項原則
    23 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構成
    24 企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行
    25 施工質(zhì)量控制的依據與基本環(huán)節 26 施工質(zhì)量控制的依據
    27 施工質(zhì)量計劃的形式和內容 28 施工機械的質(zhì)量控制
    29 工序施工質(zhì)量控制 30 施工作業(yè)質(zhì)量的監控
    31 現場(chǎng)質(zhì)量檢查
    32 施工作業(yè)質(zhì)量的檢查
    33 施工過(guò)程的質(zhì)量驗收
    34 竣工質(zhì)量驗收的依據
    35 環(huán)境的概念 36 職業(yè)健康安全管理體系
    37 環(huán)境管理體系標準 38 安全生產(chǎn)責任制度
    39 安全生產(chǎn)管理制度 40 安全生產(chǎn)教育培訓制度
    41 施工起重機械使用登記制度 42 意外傷害保險制度
    43 預警體系的建立 44 建設工程施工安全技術(shù)措施
    45 招標方式的確定
    46 資格預審
    47 施工投標的內容 48 選擇施工方案
    49 合同訂立的程序 50 正式投標
    51 施工承包合同文件 52 物資采購合同的內容
    53 建筑材料采購合同的主要內容 54 施工勞務(wù)分包合同的內容
    55 項目決策階段策劃的工作內容
    56 施工任務(wù)委托的模式
    57 項目管理規劃的編制方法 58 施工組織設計的編制方法
    59 監理的工作方法 60 偏差原因分析與糾偏措施
    61 成本核算的方法
    62 專(zhuān)項成本分析方法
    63
    項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟 64 橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法
    65 工程網(wǎng)絡(luò )計劃有關(guān)時(shí)間參數的計算 66 施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節
    67 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 68 竣工質(zhì)量驗收
    69 施工質(zhì)量事故預防的具體措施 70 專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證制度
    71 雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃
    72 安全隱患的處理
    73 生產(chǎn)安全事故應急預案的內容
    74 招標信息的發(fā)布與修正
    75 發(fā)包人的義務(wù)和權利 76 單價(jià)合同
    77 工程咨詢(xún)合同計價(jià)方式
    78 施工承包合同爭議的解決方式
    79 項目總承包方的工作程序 80 項目風(fēng)險管理的工作流程
    81 競爭性成本計劃 82 施工機械使用費的控制
    83 綜合成本的分析方法
    84 直方圖的觀(guān)察分析
    85 項目實(shí)施階段策劃的工作內容 86 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任
    87 項目的風(fēng)險類(lèi)型 88 偏差分析的表達方法
    89 成本核算的程序 90 項目進(jìn)度計劃系統的建立
    91 單代號網(wǎng)絡(luò )計劃 92 時(shí)間參數的計算
    93 總時(shí)差 94 材料設備的質(zhì)量控制
    95 工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi) 96 施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法
    97 特種作業(yè)人員持證上崗制度 98 建設工程安全事故的處理
    99 施工招標 100 施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內容

      //一級建造師項目管理答題技巧//

      1.單項選擇題

      本題型以教材基礎內容為主導,主要考查概念性?xún)热莺怂阍瓌t及要素計量,出題形式以文字表述為主,簡(jiǎn)單計算為輔,通??疾閱沃R點(diǎn),綜合性?xún)热菘嫉妮^少、難度低。單項選擇題,顧名思義,四個(gè)選項中只有一個(gè)是最符合題意的,對于簡(jiǎn)單性題目,采用直接選擇法;對于知識點(diǎn)模棱兩可的題目采用排除法;對于計算類(lèi)題目,先看問(wèn)題,再看已知條件,采用反推法。

      考場(chǎng)提升秘籍:單項選擇題的主要特點(diǎn)是答案只有一個(gè),因而對大多數考試而言都是最易得分的題型。如果考生對該考點(diǎn)比較熟,可直接用選擇法選出正確答案;對于不能直接看出答案的題目,可采用排除法,逐個(gè)排除不正確的干擾項,最后選出正確答案;若仍有幾個(gè)選項是不能排除的,可以憑感覺(jué)隨機猜測,千萬(wàn)不要空缺。

      2.多項選擇題

      多項選擇題相比單項選擇題綜合性較強,典型的出題方式有:根據單個(gè)知識點(diǎn)不同環(huán)節、不同知識點(diǎn)涉及的相同因素綜合考查,給出業(yè)務(wù)事項。無(wú)論以哪種方式出題,解題方法依然可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法,但一定要慎用感覺(jué)猜測法,因為少選、多選、錯選都是不得分。

      考場(chǎng)提升秘籍:多項選擇題具有綜合性強、難度大、對知識和能力要求高的特點(diǎn)。與單項選擇題的答題方法類(lèi)似,可以先直接選,再排除,后猜測。但切記,相互對立的選項一定不會(huì )同時(shí)作為答案出現。

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