一建管理預習入門(mén)核心知識點(diǎn)：項目總進(jìn)度目標論證工作內容和工作步驟
2022一級建造師備考正在進(jìn)行中，一建項目管理要看哪些知識點(diǎn)？建設工程教育網(wǎng)為同學(xué)們整理了2022年一級建造師考試項目管理預習知識點(diǎn)，馬上開(kāi)始學(xué)習吧！
一級建造師項目管理預習入門(mén)核心知識點(diǎn)：項目總進(jìn)度目標論證的工作內容和工作步驟
1.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
2.項目總進(jìn)度目標、綱要
3.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下：
（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進(jìn)度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計劃；（6）協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；（7）若總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，設法調整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，報告項目決策者。
【技巧】先項目，后進(jìn)度。先分析，后編碼。先各層，后總體。
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