一級建造師《項目管理》30天預習打卡 每天10分鐘學(xué)習很輕松
| 工程法規 | 工程經(jīng)濟 | 項目管理 |
《建設工程項目管理》是一級建造師考試的基礎課程。該課程立足于建設工程項目整個(gè)建設實(shí)施的全過(guò)程，涵蓋了建設工程組織、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息這幾個(gè)方面，內容繁多，知識面廣泛，需要跟著(zhù)老師的思路走，要學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)。
網(wǎng)校教研團隊大家整理了《工程項目管理》30個(gè)預習階段必學(xué)知識點(diǎn)，30天打卡學(xué)習，讓你養成一個(gè)好的學(xué)習習慣，趕快開(kāi)始學(xué)習吧！
| 一級建造師《工程項目管理》30天預習打卡知識點(diǎn) | |
| 第1天 | 建設工程項目管理的目標和任務(wù) |
| 第2天 | 項目各參與方項目管理的目標和任務(wù) |
| 第3天 | 組織結構在項目管理中的應用 |
| 第4天 | 施工任務(wù)委托的模式 |
| 第5天 | 施工組織設計的內容 |
| 第6天 | 施工組織設計的編制方法 |
| 第7天 | 項目目標動(dòng)態(tài)控制的方法及其應用 |
| 第8天 | 項目風(fēng)險管理的工作流程 |
| 第9天 | 建設工程總承包的規定 |
| 第10天 | 贏(yíng)得值（掙值）法 |
| 第11天 | 成本分析的依據、內容和步驟 |
| 第12天 | 綜合成本的分析方法 |
| 第13天 | 項目總進(jìn)度目標論證的工作內容 |
| 第14天 | 雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃 |
| 第15天 | 雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數的計算 |
| 第16天 | 雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃 |
| 第17天 | 項目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)和構成 |
| 第18天 | 項目質(zhì)量控制體系的建立和運行 |
| 第19天 | 施工準備的質(zhì)量控制 |
| 第20天 | 施工過(guò)程的質(zhì)量驗收 |
| 第21天 | 竣工質(zhì)量驗收 |
| 第22天 | 質(zhì)量事故的分類(lèi) |
| 第23天 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理 |
| 第24天 | 預警體系的建立 |
| 第25天 | 建設工程安全事故的處理 |
| 第26天 | 建設工程現場(chǎng)文明施工的措施 |
| 第27天 | 施工勞務(wù)分包合同的內容 |
| 第28天 | 單價(jià)合同的應用 |
| 第29天 | 總價(jià)合同的應用 |
| 第30天 | 建設工程索賠 |
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責任編輯：LJ
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