監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始，建設工程教育網(wǎng)小編為大家整理了監理工程師土建控制知識點(diǎn)，希望大家在備考的初期就能跟緊小編的步伐，一步一個(gè)腳印學(xué)好監理工程師。　

　　編制或審核施工進(jìn)度計劃

　　(1)情形1：需編制施工總進(jìn)度計劃的情形：

　?、俅笮徒ㄔO工程，且采取分期分批發(fā)包，無(wú)總包單位負責;

　?、诋斀ㄔO工程由若干個(gè)承包單位平行承包時(shí)。

　　施工總進(jìn)度計劃的確定：

　?、俅_定分期分批的項目組成;

　?、诖_定各批工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排;

　?、鄞_定全場(chǎng)性準備工程，特別是首批準備工程的內容與進(jìn)度安排等。

　　(2)情形2：審核施工總進(jìn)度計劃

　　當建設工程有總承包單位時(shí)，監理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核即可。

　　而對于單位工程施工進(jìn)度計劃，監理工程師只負責審核而不負責編制。

　　(3)施工進(jìn)度計劃審核的內容：

　?、龠M(jìn)度安排是否符合工程項目建設總進(jìn)度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規定;

　?、谑┕た傔M(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿(mǎn)足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求;

　?、凼┕ろ樞虻陌才攀欠穹鲜┕すに嚨囊?

　?、軇趧?dòng)力、材料、構配件、設備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實(shí)現，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現計劃供應;

　?、菘偘?、分包單位分別編制的各項單位工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調，專(zhuān)業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理;

　?、迣τ跇I(yè)主負責提供的施工條件，在施工進(jìn)度計劃中安排是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導致工程延期和費用索賠的可能存在。

　　監理工程師在審查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)向承包單位提出書(shū)面修改意見(jiàn)(也稱(chēng)整改通知書(shū))，并協(xié)助承包單位修改。其中重大問(wèn)題應及時(shí)向業(yè)主匯報。

　　(4)責任的歸屬

　　監理工程師對施工進(jìn)度計劃的審查或批準，并不解除承包單位對施工進(jìn)度計劃的任何責任和義務(wù)。

　　(5)合同的效力

　　施工進(jìn)度計劃一經(jīng)監理工程師確認，即應當視為合同文件的一部分，它是以后處理承包單位提出的工程延期或費用索賠的一個(gè)重要依據。