41.應用BIM技術(shù)事先對工程運營(yíng)階段發(fā)生火災時(shí)人員疏散等緊急情況進(jìn)行仿真分析，體現了BIM技術(shù)的（?。┨攸c(diǎn)。

A.可視化

B.協(xié)調性

C.優(yōu)化性

D.模擬性

【答案】D

【解析】本題考查的是建筑信息建模（BIM）技術(shù)。應用BIM技術(shù)，在工程設計階段可對節能、緊急疏散、日照、熱能傳導等進(jìn)行模擬；在工程施工階段可根據施工組織設計將3D模型加施工進(jìn)度（4D）模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導實(shí)際施工，還可進(jìn)行5D模擬，實(shí)現造價(jià)控制；在運營(yíng)階段，可對日常緊急情況的處理進(jìn)行模擬，如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。參見(jiàn)教材P157。

42.根據《建設工程監理規范》，下列文件資料中，應由總監理工程師審核簽認的是（?。?。

A.工程材料、構配件、設備報審表

B.施工控制測量成果報驗表

C.分包單位資格報審表

D.分項工程驗收申請表

【答案】C

【解析】本題考查的是工程監理基本表式及其應用說(shuō)明。專(zhuān)業(yè)監理工程師對《分包單位資格報審表》提出審查意見(jiàn)后，由總監理工程師審核簽認。選項ABD，均由專(zhuān)業(yè)監理工程師審查合格后予以簽認。參見(jiàn)教材P162。

43.下列報審表中，需要施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的文件資料是（?。?。

A.工程開(kāi)工報審表

B.工程復工報審表

C.工程臨時(shí)或最終延期報審表

D.施工組織設計或（專(zhuān)項）施工方案報審表

【答案】A

【解析】本題考查的是工程監理基本表式及其應用說(shuō)明?！癇.0.2工程開(kāi)工報審表”“B.0.10單位工程工驗收報審表”必須由項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。參見(jiàn)教材P164。

44.根據項目管理知識體系（PMBOK）（第7版），下列項目管理要素中，屬于項目績(jì)效域的是（?。?。

A.開(kāi)發(fā)方法和生命周期

B.優(yōu)化風(fēng)險應對

C.創(chuàng )建協(xié)作的項目團隊環(huán)境

D.展現領(lǐng)導力行為

【答案】A

【解析】本題考查的是PMBOK總體框架。最新發(fā)布的PMBOK（第7版）提出了一組對有效交付項目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動(dòng)，稱(chēng)為項目績(jì)效域：（1）利益相關(guān)者；（2）團隊；（3）開(kāi)發(fā)方法和生命周期；（4）規劃；（5）項目工作；（6）交付；（7）測量；（8）不確定性。參見(jiàn)教材P177。

45.項目利益相關(guān)者管理中，把項目利益相關(guān)者分為強利益相關(guān)者和弱利益相關(guān)者，是從（?。┑慕嵌葘椖坷嫦嚓P(guān)者進(jìn)行的分類(lèi)。

A.利益相關(guān)程度

B.項目掌控力

C.損益程度

D.利益主體

【答案】B

【解析】本題考查的是項目利益相關(guān)者管理。按項目掌控力不同，項目利益相關(guān)者可分為強利益相關(guān)者和弱利益相關(guān)者。強利益相關(guān)者是指對項目有較強掌控權的利益相關(guān)者，如投資人、建設單位等。弱利益相關(guān)者是指對項目的掌控權較弱的利益相關(guān)者，如咨詢(xún)單位、中介組織等。參見(jiàn)教材P178。